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Com o objetivo de aumentar a participação no formato atacarejo, o Grupo BIG investe no Maxxi Atacado e inaugura a sua primeira loja em Indaiatuba, Região Metropolitana de Campinas. Localizada no bairro Jardim Nova Indaia, a unidade foi preparada para atender os novos padrões de segurança que visam combater à propagação do novo coronavírus no país. Entre as medidas estão o controle do número de clientes na loja, a instalação de placas de acrílico nos caixas, o reforço na higienização dos carrinhos e o uso de luvas e máscaras por parte dos funcionários. Com uma área de vendas de mais de 4mil metros quadrados, a loja foi aberta oficialmente no dia 28 de maio. 
 
Para garantir um atendimento com qualidade aos consumidores e comerciantes da região, a nova loja emprega aproximadamente 190 pessoas de forma direta. Com 273 vagas de estacionamento, o Maxxi Atacado de Indaiatuba combina inovação, melhor experiência de compra, preços mais baixos e ampliação de sortimento. O mix de itens à venda passa de 4 mil para 6.500. Já as áreas de checkout ficaram maiores - com 24 unidades - para facilitar o trânsito de clientes na saída da loja e otimizar o trabalho dos operadores de caixa. 
 
A iniciativa é parte do projeto que a prevê a mudança de posicionamento da marca Maxxi Atacado, com a transformação estrutural e tecnológica das unidades em todo o Brasil. A bandeira, considerada uma unidade estratégica de negócios para o Grupo BIG, tem foco em consumidores e comerciantes de todos os tamanhos e segmentos. “O formato atacarejo ganhou bastante força nos últimos tempos e enxergamos um grande potencial de crescimento ao reposicionar a marca com diferencial em sortimento, preço, atendimento, autosserviço e experiência de compra, focando em todos os públicos, desde pequenos a grandes comerciais e consumidores finais”, explica Beto Alves, diretor-executivo de Atacado do Grupo BIG.

Até o final de 2020, o formato ganhará mais cinco novas lojas, com as conversões de hipermercados para Maxxi Atacado.

**Medidas de segurança contra a covid-19**
O  Grupo BIG trabalha para assegurar o abastecimento em todas as suas lojas e para oferecer um ambiente seguro para funcionários e clientes. Como medidas de proteção contra a propagação da covid19, foram adotadas uma série de medidas preventivas em linha com a orientação fornecida pelos órgãos de saúde pública, como o afastamento, com licença remunerada, de todos os funcionários que fazem parte do grupo de risco.
 
Para proteger clientes e colaboradores, a empresa também instalou placas de acrílico na frente dos caixas e adesivou o chão das lojas para orientar as pessoas sobre a distância mínima que deverá ser adotada para evitar aglomerações nas filas. Outra medida importante é a orientação para que os funcionários utilizem máscaras e luvas durante toda a jornada de trabalho. Além disso, os operadores de caixa agora recebem álcool em gel para realizar a higienização das mãos após o contato as cédulas de papel.
 
O uso de álcool também é utilizado para finalizar a higienização dos carrinhos de compra após a lavagem tradicional com água e sabão. O mesmo procedimento foi adotado para a limpeza dos corrimões. Na entrada das lojas, os carrinhos voltam a ser higienizados mais uma vez com o álcool em gel. Com as iniciativas, o Grupo BIG reforça o compromisso de manter as suas lojas abastecidas e em pleno funcionamento.

**Sobre o Maxxi Atacado**
O Maxxi Atacado é uma empresa do Grupo BIG. Com 46 lojas de atacado de autosserviço, está presente em 11 estados e atende desde pequenos e médios comerciantes até grandes consumidores e profissionais liberais.

**Sobre o Grupo BIG**
Presente no país desde 1995, o Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje com 401 unidades e mais de 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (Big e Big Bompreço), supermercados (Super Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis. O Grupo é o terceiro maior conglomerado de varejo alimentar do Brasil. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa. 


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Empresa anuncia parceria com a Caixa, Elo e Cielo para facilitar o uso do auxílio emergencial. 

Os clientes com direito ao benefício emergencial do governo federal poderão utilizar os cartões de débito virtuais Caixa Elo para o pagamento de compras nas mais de 400 lojas do Grupo BIG (Big, Big Bompreço, Super Bompreço, Nacional, Maxxi Atacado, Sam’s Club e TodoDia), sem a necessidade de sacar o benefício. Até o momento, mais de 1 milhão de cartões foram emitidos e a tecnologia está disponível para mais de 100 milhões de clientes correntistas e poupadores da Caixa, além de todos os beneficiários do Auxílio Emergencial. 

Para utilizar o cartão, o cliente deve habilitar a função no App CAIXA TEM. A tecnologia, que usa um código de segurança dinâmico para cada transação, é pioneira no débito no País e foi desenvolvida pela Caixa e Elo, empresa 100% brasileira de tecnologia de pagamentos. A cada compra, o portador deve consultar o código de segurança (de três dígitos) do cartão, que é dinâmico. Esta camada adicional de proteção é chamada de tokenização, desenvolvida para resguardar as transações. O recebimento será feito pelo terminal inteligente LIO, da Cielo .

Para mais informações sobre como solicitar o cartão de débito virtual, acesse: [***www.elo.com.br/produtos/pessoais/caixa-elo-debito-virtual.***](https://www.elo.com.br/produtos/pessoais/caixa-elo-debito-virtual)

**Sobre o Grupo BIG**
Presente no país desde 1995, o Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje com 411 unidades e mais de 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (Big e Big Bompreço), supermercados (Super Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis e farmácias. O Grupo é o terceiro maior conglomerado de varejo alimentar do Brasil. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa. 



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Identidade visual da marca foi alterada por conta da pandemia do novo coronavírus

A mudança de hábitos como forma de se adaptar à pandemia provocada pelo novo coronavírus não é uma tarefa apenas das pessoas. As empresas também precisam fazer a sua parte e por isso o Grupo BIG redesenhou os logotipos para incluir uma máscara facial nos tradicionais ‘B’ dos hipermercados Big e Big Bompreço, e no “X” do Maxxi Atacado. Para reforçar o compromisso, a loja do BIG no Tamboré teve a sua fachada atualizada com o novo logo e a marca corporativa da empresa também passou a adotar o item de proteção individual indispensável nesse período de pandemia. 

A iniciativa foi adotada para expressar o momento vivido no Brasil e conscientizar as pessoas sobre a importância de se adotar o isolamento social e do uso da máscara como proteção, medidas aconselhadas pelo Ministério da Saúde e pela Organização Mundial da Saúde (OMS). O uso de máscaras foi uma das primeiras medidas adotadas pelo Grupo BIG para proteger os seus clientes e colaboradores durante a pandemia.
 
**Outras medidas adotadas**
O varejo alimentar é um setor de vital importância para a sociedade e por isso o Grupo BIG trabalha para assegurar o abastecimento em todas as suas lojas. Desta forma, foram adotadas uma série de medidas preventivas em linha com a orientação fornecida pelos órgãos de saúde pública, como o afastamento, com licença remunerada, de todos os funcionários que fazem parte do grupo de risco.

Para proteger clientes e colaboradores, a empresa também instalou placas de acrílico na frente dos caixas e adesivou o chão das lojas para orientar as pessoas sobre a distância mínima que deverá ser adotada para evitar aglomerações nas filas. Além disso, os operadores de caixa agora recebem álcool em gel para realizar a higienização das mãos após o contato as cédulas de papel.

O uso de álcool também é utilizado para finalizar a higienização dos carrinhos de compra após a lavagem tradicional com água e sabão. O mesmo procedimento foi adotado para a limpeza dos corrimões. Na entrada das lojas, os carrinhos voltam a ser higienizados mais uma vez com o álcool em gel. Com as iniciativas, o Grupo BIG reforça o compromisso de manter as suas lojas abastecidas e em pleno funcionamento.
 
**Sobre o Grupo BIG**
Presente no país desde 1995, o Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje com 411 unidades e mais de 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (Big e Big Bompreço), supermercados (Super Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis e farmácias. O Grupo é o terceiro maior conglomerado de varejo alimentar do Brasil. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa. 


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Projeto #ATITUDESBIG apoiará live promovida pelo Risadaria e contribuirá com o envio de mais de 300 toneladas de mantimentos para instituições sociais

O mundo mudou em 2020. O novo coronavírus trouxe um desafio como nenhum outro e, desde o início do surto, a prioridade do **Grupo BIG** tem sido garantir a segurança de todos os seus clientes e colaboradores. Vivemos tempos difíceis que fomenta a necessidade de ampliar as ações sociais. Comprometida com as comunidades em que está presente e disposta a colaborar para diminuir o impacto causado pela pandemia, a empresa inicia uma campanha para apoiar as famílias vulneráveis neste período de quarentena. O projeto **#ATITUDESBIG** tem como objetivo incentivar e recolher as doações feitas por clientes e pelos mais de 50 mil colaboradores da empresa. Para isso, o Grupo BIG contribuirá com o envio de mais de 300 toneladas de alimentos e produtos de primeira necessidade para entidades como o Mesa Brasil, Amigos do Bem e a Rede de Bancos de Alimentos do Rio Grande do Sul.

Nos próximos dias, todas as 411 lojas do Grupo BIG estarão preparadas para receber as doações dos clientes diretamente no caixa. Para promover a corrente do bem, a comunidade também poderá participar com doações de qualquer valor. A empresa também participa com o montante arrecadado pelos seus colaboradores, adicionando parte do valor que será doado para as comunidades impactadas pelo novo coronavírus. Todo dinheiro arrecadado pelas doações dos clientes e funcionários do Grupo será destinado às entidades participantes do projeto, que juntas apoiam redes assistenciais em todo o Brasil, responsáveis por atender aproximadamente 450 mil famílias.

A empresa também participa com o montante arrecadado pelos seus colaboradores, adicionando parte do valor que será doado para as comunidades impactadas pelo novo coronavírus. Como forma de aliviar a tensão causada pelo isolamento social e estimular as doações, o projeto **#ATITUDESBIG** também apoiou o **Risadaria** – maior festival de humor do mundo – na realização da primeira live em formato de stand-up comedy do país a arrecadar doações para as vítimas da pandemia. O show ‘Risadaria em Casa’ foi realizado no dia 05 de maio e contou com a participação de nomes ilustres do humor como Fábio Porchat, Leandro Hassum, Marco Luque, Maurício Meirelles, Marlei Cevada, Igor Guimarães, Paulo Vieira e Victor Sarro, além do idealizador do projeto e mestre de cerimonias, Paulo Bonfá. Por se tratar de uma ação social, todos os artistas renunciaram ao seu cachê.

“Além de levar entretenimento e conforto para a população, as lives têm ganhado cada vez mais espaço ao promover a arrecadação de alimentos e produtos de higiene para as pessoas afetadas pela covid-19”, afirma Christianne Rego, diretora executiva de marketing do Grupo BIG. “É um momento muito delicado para todo nós e por isso tivemos a ideia de propor a realização da live junto ao Risadaria como forma de levar um pouco de alegria para as pessoas e ajudar as comunidades locais nas praças onde atuamos”, completa a executiva.

**Medidas de segurança**
O varejo alimentar é um setor de vital importância para a sociedade e por isso o Grupo BIG trabalha para assegurar o abastecimento em todas as suas lojas. Desta forma, foram adotadas uma série de medidas preventivas em linha com a orientação fornecida pelos órgãos de saúde pública, como o afastamento, com licença remunerada, de todos os funcionários que fazem parte do grupo de risco.

Para proteger clientes e colaboradores, a empresa também instalou placas de acrílico na frente dos caixas e adesivou o chão das lojas para orientar as pessoas sobre a distância mínima que deverá ser adotada para evitar aglomerações nas filas. Outra medida importante é a orientação para que os funcionários utilizem máscaras e luvas durante toda a jornada de trabalho. Além disso, os operadores de caixa agora recebem álcool em gel para realizar a higienização das mãos após o contato as cédulas de papel.

O uso de álcool também é utilizado para finalizar a higienização dos carrinhos de compra após a lavagem tradicional com água e sabão. O mesmo procedimento foi adotado para a limpeza dos corrimões. Na entrada das lojas, os carrinhos voltam a ser higienizados mais uma vez com o álcool em gel. Com as iniciativas, o Grupo BIG reforça o compromisso de manter as suas lojas abastecidas e em pleno funcionamento.

**Sobre o Grupo BIG**
Presente no país desde 1995, o Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje com 411 unidades e mais de 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (Big e Big Bompreço), supermercados (Super Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis e farmácias. O Grupo é o terceiro maior conglomerado de varejo alimentar do Brasil. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa. 


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Empresa reafirma que a prioridade é manter as lojas abastecidas e garantir a segurança de clientes e colaboradores 

Na noite de sexta-feira (27), o Grupo BIG veiculou um comunicado no intervalo do Jornal Nacional, da TV Globo, para reforçar o compromisso da empresa no combate à covid-19 e aos efeitos causados pela pandemia. Com o aumento da demanda por itens de alimentação, artigos de higiene e limpeza, o Grupo BIG BIG reforça o compromisso de manter mais de 400 lojas abastecidas e em pleno funcionamento. No comunicado, empresa também afirma que o momento é de união e informa que deixará de anunciar as ofertas na TV, mas continuará garantindo o acesso de todos os clientes a produtos necessários e a preços justos.  
 
Para minimizar o risco de exposição ao vírus nas lojas, a empresa informa que uma série de medidas preventivas foram adotadas em linha com a orientação fornecida pelos órgãos de saúde pública. 
 
Veja abaixo o comunicado na íntegra:
 
*A missão de todos nós do Grupo BIG neste momento é abastecer você, sua família e a sua casa. E como acreditamos que o momento é de união, e não de competição, não iremos anunciar ofertas na TV, mas vamos garantir acesso a produtos necessários e preços justos.*
 
*Todas as nossas lojas permanecem abertas e estão sendo higienizadas com cuidados reforçados. Nossos funcionários estão preparados para recebê-los com simpatia e responsabilidade.*
 
*Nosso desejo de ser a melhor opção para as suas compras está mais firme do que nunca.* 
 
*Ser BIG é enfrentar tudo isso juntos.*
 
***Sobre o Grupo BIG***

Presente no país desde 1995, o Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje com cerca de 500 unidades e mais de 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (Big e Big Bompreço), supermercados (Super Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis e farmácias. O Grupo é o terceiro maior conglomerado de varejo alimentar do Brasil. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa.  


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![Fachada do hipertmercado BIG do Rio de Janeiro. Fachada azul, destaque para a letra B.](https://storage.googleapis.com/bucket-walmart-institucional-prod/8672754adb0540e6b0ccc19d9e320027/big-r-j1-2.jpg)

Desta forma, os hipermercados localizados nas cidades do Rio de Janeiro (RJ), Campo dos Goytacazes (RJ), Macaé (RJ), Uberaba (MG), Uberlândia (MG), Patos de Minas (MG), Contagem (MG), Assis (SP), Bauru (SP) e Catanduva (SP) passam a operar sob bandeira BIG. No Paraná, as unidades de Foz do Iguaçu e Umuarama serão reinauguradas com o novo modelo e identidade visual da marca. 

Ao finalizar amplas pesquisas e análises para escolha da bandeira das lojas, o Grupo BIG optou por marcas regionais que resgatam o vínculo emocional com os consumidores. “BIG é uma marca forte no Sul do País e bem avaliada no Sudeste e Centro-Oeste, assim como Bompreço, amplamente reconhecido no Nordeste, e contam com elementos importantes de afetividade que queremos resgatar. Por isso, definimos para a nossa rede de hipermercados no Sul, Sudeste e Centro-Oeste, o nome BIG, que reforça o nosso respeito por uma das principais marcas do varejo brasileiro. No Nordeste, os hipermercados passam a ser BIG Bompreço”, afirma Jorge Herzog, diretor executivo de Hipermercado do Grupo Big. 

A reestruturação da companhia vai muito além da nova bandeira. “Nosso maior desafio é garantir que o consumidor perceba mudanças efetivas na operação. Lojas reformadas, com novo layout, novos serviços e um incremento de 30% no sortimento de produtos. Acreditamos que, com essas mudanças, o consumidor perceberá que de fato esse é um novo momento da organização”, conclui Herzog.

Além da troca de bandeira, a iniciativa inclui a transformação das lojas e faz parte da estratégia de negócios do grupo, que não fica restrito ao formato hipermercado, inclui maior foco e investimentos nos formatos cash & carry, com o Maxxi Atacado, e clube de compras, com o Sam’s Club. Até julho de 2020, todas as lojas Walmart serão transformadas e passarão a adotar a bandeira BIG ou BIG Bompreço. O investimento no formato faz parte dos R$ 1,2 bilhão anunciado pelo Grupo BIG até dezembro deste ano. 


**Sobre o Grupo BIG**

Presente no país desde 1995, o Grupo BIG, ex-Walmart Brasil, opera hoje com cerca de 550 unidades e 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (Big e Big Bompreço), supermercados (Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis e farmácias. O Grupo é o terceiro maior conglomerado de varejo alimentar do Brasil. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa. 



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Estão abertas as inscrições para novas turmas da Escola Social do Varejo (ESV), programa do Instituto Grupo BIG em parceria com o Instituto Aliança que prepara jovens para o mundo do trabalho, com foco no segmento varejista. São 300 vagas para o primeiro semestre, distribuídas nas cidades de Osasco (SP), Recife (PE) e Salvador (BA).

Em 2020, a ESV completa uma década de existência e entre seus diferenciais estão o foco no desenvolvimento de competências socioemocionais e o alto índice de inserção dos jovens no mercado de trabalho, de 80%, a maioria em empresas de médio e grande porte.

Podem participar da seleção jovens de 17 a 24 anos que estejam cursando o 3º ano do Ensino Médio na rede pública ou que já tenham concluído. Cada núcleo oferece 100 vagas, sendo 50 no período matutino e outras 50 no vespertino. 

As inscrições para os núcleos de Recife e Salvador vão até 2 de fevereiro às 23h59 ou até atingir 2 mil candidatos por localidade. Já para Osasco, as inscrições podem ser feitas até 9 de fevereiro às 23h59. Isso acontece porque no núcleo paulista a segunda e terceira etapas do processo seletivo acontecem simultaneamente.

Na primeira etapa, os candidatos devem preencher o formulário de inscrição online, que estão disponíveis nos seguintes links: 

•	Osasco:  [**http://bit.ly/ESVSP2020-1**](http://bit.ly/ESVSP2020-1)

•	Recife:  [**http://bit.ly/ESVPE2020-1**](http://bit.ly/ESVPE2020-1)

•	Salvador:  [**http://bit.ly/ESVBA2020-1**](http://bit.ly/ESVBA2020-1)

As etapas seguintes incluem prova escrita, dinâmica de grupo e entrega de documentação (cópia de RG, CPF, comprovante de residência, atestado de matrícula e boletim escolar, título de eleitor, foto 3x4 e certificado de reservista e carteira de trabalho). 

Os pré-selecionados de Recife e Salvador para a segunda etapa serão divulgados no dia 3 de fevereiro, a partir das 17h, em um post na página da ESV no Facebook: [**https://www.facebook.com/esvnacional/**](https://www.facebook.com/esvnacional/). No dia 10 de fevereiro, a partir das 17h, serão divulgados os resultados dos pré-selecionados para a terceira etapa de Recife e Salvador e também os pré-selecionados de Osasco. 

O início das aulas está previsto para a segunda semana de março. A ESV oferece auxílio-transporte, material didático, uniforme e lanche para seus alunos. 

**Sobre a ESV**

A Escola Social do Varejo existe desde 2010 e cerca de 9.600 jovens já concluíram a formação. “Nesses dez anos de existência, a Escola Social do Varejo assumiu um papel importante de preparar e auxiliar jovens na busca pelo primeiro emprego. Nosso objetivo é continuar inovando e aproximar cada vez mais nossos jovens ao universo corporativo, multicultural, diverso e tecnológico.  Estamos descobrindo e formando talentos para o futuro das organizações e da sociedade”, destaca Catia Porto, Diretora Executiva de RH e Assuntos Corporativos do Grupo BIG.

A metodologia da ESV contribui para o desenvolvimento de competências socioemocionais, fundamentais para o êxito do profissional do século 21, e também ajuda os jovens a pensar em seu projeto de vida. A formação também se dedica a aproximar os jovens do dia a dia das empresas. Há visitas a lojas, escritórios e centros de distribuição, e acontecem “aulões” em que profissionais da empresa podem compartilhar sua experiência com os jovens. 

A formação tem 330 horas*, sendo uma parte presencial e a outra por Ensino à Distância. Por isto, os candidatos também devem possuir computador com acesso à Internet. O certificado da Escola Social do Varejo é emitido pela Universidade Estadual do Ceará, como curso de extensão. Após a etapa de formação, os jovens recebem apoio e orientação para se colocarem no mercado de trabalho.

As oficinas presenciais acontecem nos seguintes endereços:

Osasco: BIG Osasco (Avenida dos Autonomistas, 1828);
Recife: Núcleo ESV Compaz (Avenida Aníbal Benévolo, s/n, Alto Santa Terezinha);
Salvador: Maxxi Atacado Pau da Lima (Rua Pastor José Guilherme de Moraes, nº 91, Pau da Lima).

*Em Osasco, a carga horária é 320 horas.


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O Sam’s Club inaugura sua primeira loja do Estado na próxima quinta-feira (12/12) em Aracaju. Investir em clube de compras faz parte da estratégia do Grupo BIG, que, somente neste ano,  está inaugurando quatro unidades da marca no país. Em setembro passado foi inaugurada a loja na Asa Norte de Brasília, em novembro, outras duas lojas entraram em funcionamento em São Paulo. A meta é chegar a cerca de 40 Sam’s Club e o investimento faz parte do plano estratégico do Grupo BIG no valor de R$ 1,2 bilhão até final de 2020. 

O Sam’s Club é o único clube de compras no Brasil, com mais de 1,8 milhão de sócios e seu principal diferencial é a oferta permanente de um mix de produtos exclusivos e importados, com a vantagem de oferecer preços atrativos e excelente relação custo-benefício. As lojas trabalham com mais de 4 mil itens e serviços de alta qualidade nos segmentos de alimentos, bebidas, higiene, limpeza, bomboniere, decoração e tecnologia, além de marcas diferenciadas de cuidados pessoais. 

Com uma área de vendas de 6 mil metros quadrados, o novo Sam’s Club conta com uma estrutura sustentável. As lojas terão uma implantação de sistema de eficiência energética, com a instalação de luminárias de led e claraboias que asseguram a redução do consumo de energia, reuso de água, além do uso de materiais reciclados ou de origem certificada e áreas verdes. 

Para fazer parte do clube de compras, participar de eventos exclusivos da marca e comprar produtos diferenciados,  é preciso que a pessoa (física ou jurídica) se torne sócia do Sam’s Club por meio do pagamento de uma taxa anual no valor de R$ 75,00.

**Serviço inédito em Sergipe**

O Sam’s Club chega em Aracaju com um serviço inédito na região: aplicativo que agiliza o processo de compras e traz novas funcionalidades, como o Click & Go. 
O aplicativo reúne quatro funcionalidades, sendo uma delas, denominada Click & Go. Com esta tecnologia inovadora, os sócios do clube escaneiam pelo smartphone os códigos de barras dos produtos adicionados ao carrinho. Na sequência,  clicam em “Finalizar” para que seja exibido na tela do celular o código de barras com a identificação do usuário e o valor total da compra, o qual deve ser apresentado no caixa reservado para atendimento ao usuário do aplicativo para a realização do pagamento. Para que o recurso funcione, o Wi-Fi e o GPS do dispositivo precisam estar ativos. O cadastramento no aplicativo e o preenchimento do número de membership são necessários.
Além do Click & Go, o aplicativo do Sam’s Club Brasil permite a consulta de preço de produtos na loja por leitura de código de barras e possibilita o acesso ao canal para se tornar sócio do clube de compras. 

O download do aplicativo pode ser feito nos links [**https://bit.ly/2q4khYn**](https://bit.ly/2q4khYn) (Android) e [**https://apple.co/2GVNSgS**](https://apple.co/2GVNSgS) (iOS). 

**Serviço:**
**Sam’s Club Aracaju -** 
**Horário de funcionamento – de segundo a sábado das 8h às 22h, domingo das 9h às 20h.**

![Imagem mostra colaboradores do Sam's Club no Sams Aracaju](https://storage.googleapis.com/bucket-walmart-institucional-prod/5cb306f467684e7c8e45a5fccf997bd2/sams-2.jpg)

**Sobre o Grupo BIG**
Presente no país desde 1995, o Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje com cerca de 550 unidades e 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (Big e Big Bompreço), supermercados (Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis e farmácias. O Grupo é o terceiro maior conglomerado de varejo alimentar do Brasil. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa. 


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![Imagem mostra o diretor-executivo Beto Alves em uma loja do Maxxi Atacado](https://storage.googleapis.com/bucket-walmart-institucional-prod/b3f38ffbcc804b179522d8ddad98f2e0/69327399-2435985946463368-8146587658022289408-n.png)

Conhecido como Atacado de Autosserviço, Cash & Carry ou simplesmente “atacarejo”, como o próprio nome popular diz, trata-se da união dos conceitos atacado e varejo. Esse modelo de compras já caiu no gosto e ganhou o “bolso” dos brasileiros. Cada vez mais, os consumidores estão frequentando atacados para realizar as compras do mês ou até para o consumo diário, visando preços mais competitivos, sortimento renovado e ampla variedade de produtos. Esse modelo, que tinha como público-alvo apenas comerciantes, há algum tempo já atinge também os grandes consumidores, o que nos leva a observar o universo de possibilidades e o grande potencial de crescimento para o formato. 

De acordo com resultados da pesquisa Ranking ABAD/Nielsen 2019, realizada pela Associação Brasileira de Atacadistas e Distribuidores e pela consultoria Nielsen, o atacarejo apresentou crescimento relevante de 12,3% em 2018. Apesar do número mostrar boas perspectivas para o formato, os desafios não param. É preciso ir além para atender às necessidades e expectativas do consumidor multicanal. Porém, não podemos abandonar nossa origem de atacado e continuar atendendo também as expectativas dos nossos clientes comerciantes.

Ainda de acordo com as tendências apontadas na pesquisa, 96% dos players entrevistados apostam no crescimento do faturamento em 2019. Acompanhando esse movimento do mercado, o Grupo BIG aumentou suas apostas na rede Maxxi Atacado. Apenas esse ano, 39 lojas da marca serão reformadas e duas novas unidades abertas em São Paulo. Além do novo layout e identidade visual, investimos também no aumento do nosso portfólio, com a ampliação de 40% dos itens disponíveis, e realizamos melhorias no atendimento ao público. Para 2020, a expectativa é finalizar a reforma de outras cinco lojas e abrir cerca de 10 novas unidades, totalizando 53 lojas no formato atacarejo.

Não é novidade que o segmento de hipermercados é extremamente importante, porém o formato está passando por mudanças relevantes em sua dinâmica e na percepção do consumidor. É preciso estar atento ao presente e ao futuro para entender qual é a necessidade dos nossos clientes. Ainda existe uma lacuna no segmento de cash & carry para crescer nos grandes centros urbanos e nós queremos preencher esse espaço. 

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Liderar para transformar. Esse foi o foco da nossa convenção anual. Momento para rever os resultados, traçar metas, e reconhecer colaboradores que se destacaram ao longo do ano.  Mais do que uma marca, estamos construindo uma nova história do varejo brasileiro. 


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Com o objetivo de aumentar a participação no formato atacarejo, o Grupo Big investe no Maxxi Atacado e inaugura a sua primeira loja na capital paulista. Localizada no bairro de Vila Guilherme, a unidade será aberta oficialmente nesta quinta-feira, dia 28, às 9h00. 

A iniciativa é parte do projeto que a prevê a mudança de posicionamento da marca, com a transformação estrutural e tecnológica das unidades em todo o Brasil e a conversão de hipermercados para Maxxi Atacado. Dessa forma, a bandeira passa a ser uma unidade estratégica de negócios para a empresa nos próximos anos, com foco em consumidores e comerciantes de todos os tamanhos e segmentos.

O Maxxi Atacado da Vila Guilherme combina inovação, melhor experiência de compra, preços mais baixos e ampliação de sortimento. O mix de itens à venda passa de 4 mil para 6 mil. Já as áreas de checkout ficaram maiores - com 24 unidades - para facilitar o trânsito de clientes na saída da loja e otimizar o trabalho dos operadores de caixa. 

“O formato atacarejo ganhou bastante força nos últimos tempos e enxergamos um grande potencial de crescimento ao reposicionar a marca com diferencial em sortimento, preço, atendimento, autosserviço e experiência de compra, focando em todos os públicos, desde pequenos a grandes comerciais e consumidores finais”, explica Beto Alves, diretor-executivo de Atacado do Grupo BIG.

Até o final de 2020, o formato ganhará 10 novas lojas, com as conversões de hipermercados para Maxxi Atacado. O investimento no formato faz parte dos R$ 1,2 bilhão anunciado pelo Grupo Big para os próximos 18 meses. 

**Serviço - Maxxi Atacado da Vila Guilherme**

**Horário de funcionamento:** de segunda a sábado, das 7h00 às 22h00, e das 8h00 às 18h00 aos domingos.
Endereço: Avenida Joaquina Ramalho, 340 - Vila Guilherme, São Paulo - SP, 

**Sobre o Maxxi Atacado**
O Maxxi Atacado é uma empresa do Grupo BIG, ex-Walmart Brasil. Com 44 lojas de atacado de autosserviço, está presente em 11 estados e atende pequenos comerciantes, transformadores e consumidor final. 


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A partir desta quarta-feira, dia 27, as lojas do Grupo Big entram no modo Black Friday e prometem surpreender os clientes com descontos de quase 70% e horário diferenciado de funcionamento em diversas unidades. As lojas do Sam’s Club abrem a maratona de promoções e a partir desta quinta-feira, dia 28, o Maxxi Atacado e as lojas de hipermercados e supermercados também entram na Black Friday. 
 
Entre os hipermercados, as bandeiras Big, Big Bompreço, Hiper Bompreço e Walmart estarão com os itens de todos os departamentos em promoção e 93 das 108 lojas ficarão abertas 24 horas a partir de meia-noite desta quinta-feira (28), com fechamento apenas às 23h59 do dia seguinte (sexta-feira, 29). 

Nessas unidades, os consumidores poderão encontrar itens de utilidade doméstica com até 50% de desconto. A condição é ainda melhor para os utensílios importados, que estarão com até 67% de desconto sobre o preço original dos produtos. Além disso, os clientes encontrarão diversos outros produtos em promoção, incluindo bebidas, celulares, itens de informática, confecção, pets, brinquedos e toda linha verão, entre outras categorias.
 
Outras vantagens também estarão disponíveis para os clientes que efetuarem o pagamento com os nossos cartões e com o Hipercard.  Será possível parcelar eletro em até 30 vezes sem juros, com a parcela mínima de R$ 20,00, ou comprar fraldas e bebidas quentes em até 6 vezes sem juros. 
 
No Maxxi Atacado, o horário de funcionamento das lojas será normal e os clientes poderão encontrar produtos com até 30% de desconto.  
 
Já no Sam’s Club, serão 28 lojas atuando em regime de horário diferenciado, com 25 unidades encerrando o expediente apenas à meia-noite dos dias 27, 28, 29 e 30 deste mês. Com isso, os clientes terão mais tempo para aproveitar as promoções em toda a loja, como roupas de bebê da linha Carter’s pelo preço único de R$ 49,99 - ou R$ 39,99 para o pagamento com os nossos cartões e com o Hipercard. 

**Sobre o Grupo BIG**
Presente no país desde 1995, o Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje com cerca de 550 unidades e 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (Big e Big Bompreço), supermercados (Super Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis e farmácias. O Grupo é o terceiro maior conglomerado de varejo alimentar do Brasil. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa. 


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Duas novas lojas do exclusivo clube de compras Sam’s Club serão inauguradas na próxima quinta-feira (21/11) em São Paulo: Vila Leopoldina, próxima do Ceagesp (Zona Oeste), e Morumbi, na Zona Sul da cidade. 

Investir em clube de compras faz parte da estratégia do Grupo BIG, que, somente neste ano,  está inaugurando quatro unidades da marca no país. Em setembro passado foi inaugurada a loja na Asa Norte de Brasília e em dezembro mais uma em Aracaju (SE). A meta é chegar a cerca de 40 Sam’s Club e o investimento faz parte do plano estratégico do Grupo BIG no valor de R$ 1,2 bilhão até final de 2020. 

O Sam’s Club é o único clube de compras no Brasil, com mais de 1,8 milhão de sócios e seu principal diferencial é a oferta permanente de um mix de produtos exclusivos e importados, com a vantagem de oferecer preços atrativos e excelente relação custo-benefício. As lojas trabalham com mais de 4 mil itens e serviços de alta qualidade nos segmentos de alimentos, bebidas, higiene, limpeza, bomboniere, decoração e tecnologia, além de marcas diferenciadas de cuidados pessoais. 

Entre as novidades, as lojas do Morumbi e Vila Leopoldina contarão com espaço exclusivo para os produtos da Casa Fasano. A proposta é oferecer aos clientes das novas unidades Sam’s Club uma experiência única, tendo a oportunidade de conhecer toda a linha gourmet Fasano – as tradicionais massas, antepastos, azeites e vinhos, entre mais de 30 itens exclusivos da marca. Na unidade do Morumbi, outra novidade será a Adega Sam’s com mais de 600 rótulos de vinhos e espumantes, além de uma linha especial de destilados. 
Com uma área de vendas de 6 mil metros quadrados, os novos Sam’s Club contam com uma estrutura sustentável. As lojas terão uma implantação de sistema de eficiência energética, com a instalação de luminárias de led e claraboias que asseguram a redução do consumo de energia, reuso de água, além do uso de materiais reciclados ou de origem certificada e áreas verdes. 

Para fazer parte do clube de compras, participar de eventos exclusivos da marca e comprar produtos diferenciados,  é preciso que a pessoa (física ou jurídica) se torne sócia do Sam’s Club por meio do pagamento de uma taxa anual no valor de R$ 75,00. 

**Serviço:**

*Sam’s Club Morumbi - Av. Prof. Francisco Morato, 2585 - São Paulo – SP
Horário de funcionamento – de segundo a sábado das 8h às 22h, domingo das 9h às 20h.*

*Sam’s Club Vila Leopoldina – Avenida Doutor Gastão Vidigal, 2345 - Vila Leopoldina - São Paulo - SP 
Horário de funcionamento – de segundo a sábado das 8h às 22h, domingo das 9h às 20h.*


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O projeto prevê a mudança de posicionamento e identidade visual da marca, a transformação estrutural e tecnológica das unidades em todo o Brasil e a conversão de hipermercados para Maxxi Atacado. Dessa forma, a bandeira passa a ser uma unidade estratégica de negócios para a empresa nos próximos anos, com foco em consumidores e comerciantes de todos os tamanhos e segmentos.

As lojas do Maxxi Atacado da região agora combinam inovação, melhor experiência de compra, preços mais baixos e ampliação de sortimento. O mix de itens à venda passa de 4 mil para 6 mil. Já as áreas de checkout ficaram maiores para facilitar o trânsito de clientes na saída e otimizar o trabalho dos operadores de caixa. “O formato atacarejo ganhou bastante força nos últimos tempos e enxergamos um grande potencial de crescimento ao reposicionar a marca com diferencial em sortimento, preço, atendimento, autosserviço e experiência de compra, focando em todos os públicos, desde pequenos a grandes comerciais e consumidores finais”, explica Beto Alves, diretor-executivo de Atacado do Grupo BIG.

Até o final de 2020, todas as 43 lojas do Maxxi Atacado passarão por reformas e seguirão o mesmo conceito. O investimento no formato faz parte dos R$ 1,2 bilhão anunciado pelo Grupo Big para os próximos 18 meses.


**Lojas que serão reinauguradas:**
Maxxi Lages;
Maxxi Chapecó;
Maxxi Itajaí;
Maxxi Criciúma;
Maxxi Capoeiras.


***Sobre o Maxxi Atacado***
*O Maxxi Atacado é uma empresa do Grupo BIG, ex-Walmart Brasil. Com 43 lojas de atacado de autosserviço, está presente em 11 estados e atende pequenos comerciantes, transformadores e consumidor final.*


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Após concorrência realizada em outubro, o Grupo Big definiu sua nova agência de publicidade. A partir deste mês, as marcas BIG, Hiper Bompreço, Todo Dia,  BIG Bompreço, Mercadorama, Nacional, Bompreço e Walmart serão atendidas pela DPZ&T. A conta estava anteriormente com a W/McCann.

“É uma honra ter a oportunidade de ajudar a escrever a história do Grupo Big que trabalha marcas tão queridas pelos brasileiros. Nessa época em que todos nós estamos passando diariamente por mudanças, e cada vez mais conectados, queremos ir muito além dos formatos tradicionais. É por isso que vamos trabalhar sempre um passo à frente do que se faz hoje para capturar a atenção das pessoas e tenho certeza que esse diálogo ficará ainda mais próximo com essa parceria.”, afirma Eduardo Simon, CEO da DPZ&T.

Presente no país desde 1995, o Grupo BIG, ex-Walmart Brasil, opera hoje com cerca de 550 unidades e 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São sete bandeiras entre hipermercados (BIG, Hiper Bompreço, Todo Dia, BIG Bompreço), supermercados (Mercadorama, Nacional, Bompreço) e lojas de vizinhança (TodoDia), além da Divisão Especial (Farmácia, Postos de Combustível e Serviços Financeiros);

O Grupo é o terceiro maior conglomerado de varejo alimentar do Brasil. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa.


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Projeto prevê a mudança de posicionamento e identidade visual da marca, a transformação estrutural e tecnológica das unidades em todo o Brasil e a conversão de hipermercados para Maxxi Atacado. Dessa forma, a bandeira passa a ser uma unidade estratégica de negócios para a empresa nos próximos anos, com foco em consumidores e comerciantes de todos os tamanhos e segmentos.

O Maxxi Atacado de Canoas agora combina inovação, melhor experiência de compra, preços mais baixos e ampliação de sortimento. O mix de itens à venda passa de 4 mil para 6 mil. Já as áreas de checkout ficaram maiores para facilitar o trânsito de clientes na saída e otimizar o trabalho dos operadores de caixa. “O formato atacarejo ganhou bastante força nos últimos tempos e enxergamos um grande potencial de crescimento ao reposicionar a marca com diferencial em sortimento, preço, atendimento, autosserviço e experiência de compra, focando em todos os públicos, desde pequenos a grandes comerciais e consumidores finais”, explica Beto Alves, diretor-executivo de Atacado do Grupo BIG.

Até o final de 2020, todas as 43 lojas do Maxxi Atacado passarão por reformas e seguirão o mesmo conceito das lojas do Rio Grande do Sul. O formato ganhará ainda 10 novas lojas, com as conversões de hipermercados para Maxxi Atacado. O investimento no formato faz parte dos R$ 1,2 bilhão anunciado pelo Grupo Big para os próximos 18 meses. 
 
**Maxxi Atacado**
O Maxxi Atacado faz parte do Grupo BIG, tem 43 lojas e está presente em 11 estados das regiões Sul, Sudeste e Nordeste com lojas amplas e com um sortimento variado de produtos em alimentos, bebidas, açougue, hortifruti, frios, lacticínios, congelados, produtos de higiene e limpeza.  Oferece também o serviço de televendas. A loja aceita todos os cartões  de crédito e débito e oferece condições especiais para pagamentos parcelados com Hipercard.
 

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A 14ª edição do Dia Nacional da Coleta de Alimentos acontece no dia 9 de novembro (sábado) e terá arrecadação em 31 lojas do Grupo Big. Trata-se de uma grande mobilização que reúne redes de supermercados, voluntários, consumidores e bancos de alimentos por uma boa causa: arrecadar alimentos que serão distribuídos para cerca de 2 mil organizações sociais brasileiras. 

A arrecadação acontece entre 9h e 19h em unidades do Big, Sam´s Club, Big Bompreço, Super Bompreço e Walmart. Este ano, as lojas participantes do Dia Nacional da Coleta estão instaladas nos estados de São Paulo, Santa Catarina, Paraná, Bahia, Sergipe e no Distrito Federal (confira a lista completa de lojas abaixo). 

A campanha foi criada em 2006 pela Companhia de Obras e acontece todos os anos contando exclusivamente com o trabalho de voluntários. Clientes são abordados nas lojas e convidados a doar alimentos não perecíveis. Em cada cidade, os Bancos de Alimentos fazem a distribuição do que foi arrecadado para instituições e entidades previamente cadastradas (asilos, creches, casas de acolhida e entidades de assistência social, entre outras). 

No ano passado, o Dia Nacional da Coleta de Alimentos envolveu cerca de 6.500 voluntários e arrecadou 199,3 toneladas de alimentos, beneficiando mais de 218 mil pessoas em todo o Brasil. Em 2018, 34 lojas do Grupo BIG participaram e arrecadaram mais de 17 toneladas de alimentos. 


**Lojas participantes do Dia Nacional da Coleta de Alimentos**

![Lista com todas as lojas que participarão da coleta](https://storage.googleapis.com/bucket-walmart-institucional-prod/613b778ba0fe4391afc4abf40eb0a1bf/lojas-coleta-de-alimentos.png)

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“Walmart agora é BIG. Porque ser BIG é estar no coração do Brasil”. É com esse mote que o Grupo BIG inicia sua campanha de mudança da marca dos hipermercados no Estado de São Paulo. A novidade, que começa pela capital paulista, Grande São Paulo, Campinas, Limeira, Araras e Mogi Guaçu, também tem estratégia regionalizada, ressaltando o conceito de que ser BIG é levar o BOM, BIG e BARATO para cada uma das praças de atuação. 

Para comunicar a mudança, uma das estratégias de marketing é contar com artistas renomados do cenário nacional, como a dupla sertaneja Simone e Simaria e o cantor Fábio Jr. Além disso, ações on e off-line ressaltarão esse novo momento da rede, incluindo filmes em horário nobre, ativações com influenciadores digitais, anúncios em jornais e envelopamento de vagões de dois trens da CPTM na linha Esmeralda e metrô em cada uma das linhas: Azul, Vermelha e Verde. A ação também contará com adesivagem no túnel da Barra Funda e placas entre as estações anunciando a mudança de Walmart para BIG.
![Imagem mostra como fica os trens com a adesivagem da marca BIG, escrito "Walmart agora é BIG. BOM.BIG. BARATO](https://storage.googleapis.com/bucket-walmart-institucional-prod/6643844f27794758809000f08f7a9d65/metro-desenho.jpg)

A marca BIG foi amplamente pesquisada e teve boa aceitação nas regiões Sul e Sudeste, além de traduzir a grandiosidade – não apenas metafórica, mas em termos da amplitude – de oferecer aos consumidores espaços agradáveis para compras e uma infinidade de produtos.

A preocupação com o consumidor é o objetivo principal do Grupo BIG na chegada da nova marca à São Paulo. “Queremos conquistar o coração dos consumidores e fazer com que eles sintam que a mudança na marca retrata, de fato, um novo momento da companhia. Lojas reestruturadas, estratégia de vendas mais consolidada e uma grande variedade de produtos nos apoiarão na construção dessa nova marca”, afirma Christianne Rego, CMO do Grupo BIG.

A nova identidade visual dos hipermercados BIG foi criada e desenvolvida pela Narita Design e a campanha de marketing foi produzida pela WMcCann. Toda a comunicação será padronizada, mas com toques regionais, a fim de gerar aproximação com o público e se adaptar às necessidades de cada local. 

**Sobre o Grupo BIG**

Presente no país desde 1995, o Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje com cerca de 550 unidades e 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (Big e Big Bompreço), supermercados (Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis e farmácias. O Grupo é o terceiro maior conglomerado de varejo alimentar do Brasil. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa. 


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Grupo BIG inicia a reestruturação dos hipermercados em São Paulo, e lojas Walmart passam a dotar a bandeira BIG. A novidade começa pela capital paulista, Grande São Paulo, Campinas, Limeira, Araras e Mogi Guaçu. Além da nova marca, a mudança inclui a transformação das lojas e faz parte da estratégia de negócios do grupo. O projeto faz parte do plano estratégico da empresa, que não fica restrito ao formato hipermercado,  e inclui maior foco e investimentos nos formatos cash & carry, com o Maxxi Atacado, e clube de compras, com o Sam’s Club, somando mais de R$ 150 milhões de investimento local até final de 2020.


Ao finalizar amplas pesquisas e análises para escolha da bandeira das lojas, o Grupo BIG optou por marcas regionais que resgatam o vínculo emocional com os consumidores. “BIG é uma marca forte no Sul do País e bem avaliada no Sudeste, assim como Bompreço, amplamente reconhecido no Nordeste, e contam com elementos importantes de afetividade que queremos resgatar. Por isso, definimos para a nossa rede de hipermercados no Sul, Sudeste e Centro-Oeste, o nome BIG, que reforça o nosso respeito por uma das principais marcas do varejo brasileiro. No Nordeste, os hipermercados passam a ser BIG Bompreço”, afirma Jorge Herzog, diretor executivo de Hipermercado do Grupo Big.

A reestruturação da companhia vai muito além da nova bandeira. “Nosso maior desafio é garantir que o consumidor perceba mudanças efetivas na operação. Lojas reformadas, com novo layout, novos serviços e um incremento de 30% no sortimento de produtos. Acreditamos que, com essas mudanças, o consumidor perceberá que de fato esse é um novo momento da organização”, conclui Herzog.

**Sobre o Grupo BIG**

Presente no país desde 1995, o Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje com cerca de 550 unidades e 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (Big e Big Bompreço), supermercados (Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis e farmácias. O Grupo é o terceiro maior conglomerado de varejo alimentar do Brasil. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa.


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O Sam’s Club estará de portas abertas entre os dias 25 e 27 de outubro para oferecer uma experiência de compra diferenciada para os consumidores que ainda não são seus sócios. O evento “Open House” oferece ofertas exclusivas nos 28 clubes de compra espalhados por todo o País.

Durante os três dias, os visitantes poderão encontrar preços atrativos em diversos segmentos como bebidas, bomboniere e mercearia, higiene, beleza, hortifrúti e carnes. Para isso, durante o Open House, basta ir até o balcão de atendimento da loja e retirar o FreePass (passe livre) antes de iniciarem suas compras.

O Sam’s Club conta com mais de cinco mil produtos entre nacionais e importados e marca própria, além de packs e embalagens exclusivas, garantindo mais economia na hora da compra. Durante o ano, para ter acesso às vantagens oferecidas pelo clube, o cliente deve se tornar sócio, sendo pessoa física ou jurídica. O valor da anuidade, R$ 75,00, é rapidamente compensado pela economia já na primeira compra. 

Para saber mais informações sobre o Sam’s Club e os endereços das lojas acesse: [***www.samsclub.com.br.***](https://www.samsclub.com.br)

***Serviço:***

**Open House Sam’s Club**

**Data:** 25 a 27 de setembro

**Horário:** 

Sexta-feira das 8h às 21h

Sábado das 8h às 21h

Domingo das 09h às 20h

Evento aberto para sócios e não-sócios 

**Sobre o Sam’s Club**

O Sam’s Club, do Grupo Big, ex-Walmart Brasil, é o único clube de compras no mercado nacional. Presente no país desde 1995, seu modelo de negócios difere de atacados e varejos com os quais concorre. O Sam’s Club trabalha com mais de cinco mil itens, com foco em produtos importados, exclusivos e embalagens diferenciadas. Para fazer parte do clube de compras, participar de eventos exclusivos da marca e adquirir produtos diferenciados, seja pessoa física ou jurídica, é necessário se tornar sócio por meio do pagamento de uma anuidade no valor de R$ 75. Conta com 28 unidades, localizadas em 12 estados e no Distrito Federal. Informações: [***www.samsclub.com.br.***](https://www.samsclub.com.br)



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Grupo Big reforça a presença da marca no Sul do País. Os hipermercados Walmart da região voltam às origens e passam a ser “BIG”. A mudança, que vem acompanhada pela nova identidade visual da bandeira, começa pelos hipermercados do Rio Grande do Sul a partir de 12 de agosto. A reestruturação não fica restrita ao formato hipermercado, as mais de 100 lojas da empresa no Estado passarão por um processo de renovação, somando mais de R$ 100 milhões de investimento local em 18 meses.

Ao finalizar amplas pesquisas e análises para escolha da bandeira das lojas, o Grupo BIG optou por marcas regionais que resgatam o vínculo emocional com os consumidores. “BIG é uma marca forte no Sul do País e bem avaliada no Sudeste, assim como Bompreço, amplamente reconhecido no Nordeste, e contam com elementos importantes de afetividade que queremos resgatar. Por isso, definimos para a nossa rede de hipermercados da região o nome BIG, que reforça o nosso respeito por uma das principais marcas do varejo brasileiro. No Sul, Sudeste e Centro-Oeste, os hipermercados passam a ser BIG e no Nordeste, BIG Bompreço”, afirma Jorge Herzog, diretor executivo de Hipermercado do Grupo Big.

A reestruturação da companhia vai muito além da nova bandeira. “Nosso maior desafio é garantir que o consumidor perceba mudanças efetivas na operação. Lojas reformadas, com novo layout, novos serviços e um incremento de 35% no sortimento de produtos, incluindo o crescimento de itens regionais. Acreditamos que, com essas mudanças, o consumidor perceberá que de fato esse é um novo momento da organização” conclui Herzog.


**Sobre o Grupo BIG**

Presente no país desde 1995, o Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje com cerca de 550 unidades e 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (Big e Big Bompreço), supermercados (Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis e farmácias. O Grupo é o terceiro maior conglomerado de varejo alimentar do Brasil. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa.



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![Imagem mostra fachada da loja do Sam's Club, inagurada em Brasilia. Na imagem tem como destaque o Logo do Sam's Club na cor azul e fundo branco](https://storage.googleapis.com/bucket-walmart-institucional-prod/48783f5960634f93b74d43d87b885ca7/70468238-437995646923687-5632875275428560896-n.jpg)

“O Sam’s Club é o único clube de compras no Brasil com grande espaço para expansão. Após nove anos sem receber investimentos no país, vamos inaugurar pelo menos 10 novas lojas nos próximos anos. Acreditamos no potencial do formato em atender à crescente demanda dos consumidores por produtos exclusivos e de alta qualidade”, afirma Fernando Lunardini, diretor-executivo do Sam’s Club.

A nova loja de Brasília faz parte do recente anúncio do Grupo de conversão de hipermercados em clubes de compra. Além dessa unidade, estão previstos mais três novos endereços ainda esse ano – duas em São Paulo (Vila Leopoldina e Morumbi) e uma em Aracaju. “Nossa expectativa é ter cerca de 40 clubes de compra em dois anos. Hoje, são 28 unidades em 12 estados e no Distrito Federal”, complementa Lunardini.

**Sam’s Club Asa Norte**

A unidade Asa Norte é terceira loja do Sam’s Club em Brasília. Foi reformada em apenas quatro meses e conta com uma área de vendas de 6 mil metros quadrados e mais de 4 mil itens. Assim como as demais lojas da rede, conta com serviços diferenciados e de alta qualidade, além de ampla variedade de produtos exclusivos, principalmente, nos segmentos de bebidas, bomboniere, cuidados pessoais, utilidades domésticas e decoração. Também oferece ao consumidor cerca de mil marcas importadas, como vinhos de todas as regiões do mundo, e mais de 500 de marca própria.

Com o objetivo de causar o menor impacto possível ao meio ambiente, todo o resíduo gerado com as obras da nova unidade foi destinado a locais cadastrados e aptos a recebê-los. Além disso, foram instaladas luminárias de led e claraboias, que auxiliam na economia energética. A nova loja conta com 400 vagas de estacionamento disponíveis para os clientes desfrutarem a visita com conforto e segurança.


**Sobre o Sam´s Club**

O Sam´s Club, do Grupo Big, ex-Walmart Brasil, é o único clube de compras no mercado nacional. Presente no país desde 1995, seu modelo de negócios difere de atacados e varejos com os quais concorre. O Sam’s Club trabalha com mais de 4 mil itens, com foco em produtos importados, exclusivos e embalagens diferenciadas. Para fazer parte do clube de compras, participar de eventos exclusivos da marca e adquirir produtos diferenciados, seja pessoa física ou jurídica, é necessário se tornar sócio por meio do pagamento de uma anuidade no valor de R$ 75. Conta com 28 unidades, localizadas em 12 estados e no Distrito Federal. Informações: www.samsclub.com.br



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![Imagem mostra a fachada de uma das lojas do Maxxi Atacado reinaguradas no Rio Grande do Sul. Destaque para o "X" com borda amarela na fachada do atacado](https://storage.googleapis.com/bucket-walmart-institucional-prod/f81d1642631f4102a08ae0f9867bfd21/maxxi.jpg)

As lojas do Maxxi Atacado do Rio Grande do Sul agora combinam inovação, melhor experiência de compra, preços mais baixos e ampliação de sortimento. O mix de itens à venda passa de 4 mil para 6 mil. Já as áreas de checkout ficaram maiores para facilitar o trânsito de clientes na saída e otimizar o trabalho dos operadores de caixa. “O formato atacarejo ganhou bastante força nos últimos tempos e enxergamos um grande potencial de crescimento ao reposicionar a marca com diferencial em sortimento, preço, atendimento, autosserviço e experiência de compra, focando em todos os públicos, desde pequenos a grandes comerciais e consumidores finais”, explica Beto Alves, diretor-executivo de Atacado do Grupo BIG.

Até o final de 2020, todas as 43 lojas do Maxxi Atacado passarão por reformas e seguirão o mesmo conceito das lojas do Rio Grande do Sul. O formato ganhará ainda 10 novas lojas, com as conversões de hipermercados para Maxxi Atacado. O investimento no formato faz parte dos R$ 1,2 bilhão anunciado pelo Grupo Big para os próximos 18 meses. 

**Sorteio de 3 carros 0Km**

As reinaugurações das 12 lojas no Rio Grande do Sul acontecem no mês de aniversário do Maxxi Atacado. Para celebrar, a marca preparou a promoção “Vem que a festa está boa demais”. Além dos melhores preços e vantagens exclusivas, serão sorteados três carros 0km e 1.000 vales-compra no valor de R$ 100,00 cada para serem utilizados em qualquer uma das 43 lojas espalhadas por 11 estados brasileiros. A ação acontece até 30 de setembro. Para participar da promoção, basta realizar compras acima de R$ 100,00 e cadastrar o cupom de compra no site www.aniversariomaxxiatacado.com.br para gerar um número da sorte. 

**Sobre o Maxxi Atacado**

*O Maxxi Atacado é uma empresa do Grupo BIG, ex-Walmart Brasil. Com 43 lojas de atacado de autosserviço, está presente em 11 estados e atende pequenos comerciantes, transformadores e consumidor final.*
