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Estão abertas as inscrições para novas turmas da Escola Social do Varejo (ESV), programa do Instituto Grupo BIG desenvolvido em parceria com o Instituto Aliança que prepara jovens para o mundo do trabalho, com foco no segmento varejista. São 300 vagas destinadas a jovens das regiões metropolitanas de São Paulo (SP), Recife (PE) e Salvador (BA).

Para participar da seleção, é necessário ter de 17 a 24 anos, ter concluído o Ensino Médio na rede pública e possuir renda familiar de até três salários mínimos. Cada núcleo oferece 100 vagas e a formação este semestre acontecerá integralmente por Educação a Distância (EaD). 

O curso é integralmente gratuito e o certificado é emitido pela Universidade Estadual do Ceará como curso de extensão. Após a etapa de formação, os jovens recebem apoio e orientação para inserção no mercado de trabalho.

As inscrições vão até 14 de fevereiro, às 23h59, ou até atingir 2 mil candidatos por núcleo. Na primeira etapa, os candidatos devem preencher o formulário de inscrição online para a cidade de interesse, disponíveis nos seguintes links:

SÃO PAULO: [**http://bit.ly/inscricao-esv-sp-2021-1**](http://bit.ly/inscricao-esv-sp-2021-1)

RECIFE: [**http://bit.ly/inscricao-esv-pe-2021-1**](http://bit.ly/inscricao-esv-pe-2021-1)

SALVADOR: [**http://bit.ly/inscricao-esv-ba-2021-1**](http://bit.ly/inscricao-esv-ba-2021-1)

Ao fazer a inscrição, é preciso selecionar o período – manhã ou tarde – em que possa participar de aulas virtuais. As informações e resultados de todas as etapas serão divulgados no [**site do Instituto Grupo BIG**](https://institutogrupobig.com.br/escola-social-do-varejo) e nas redes da ESV no [**Facebook**](https://www.facebook.com/esvnacional) e [**Instagram**](https://www.instagram.com/esvnacional). Também serão criados grupos de WhatsApp especificamente para o processo seletivo. 

Em função da pandemia do coronavírus, todas as etapas do processo seletivo serão feitas remotamente. Após a inscrição, será realizada uma triagem de adequação aos critérios estabelecidos (idade, escolaridade e renda) e a lista será divulgada no dia 17, após as 17h.

No dia 19 de fevereiro, das 10h às 12h, os jovens que passarem na triagem irão realizar uma prova online de conhecimentos gerais de português e matemática, raciocínio lógico, tecnologia da informação e comunicação e um questionário de perfil pessoal. 

Para os aprovados nessa etapa, as fases seguintes do processo incluem dinâmica de grupo virtual e entrevista individual. Também serão avaliados o interesse e a disponibilidade do jovem em atuar no varejo. O início das aulas está previsto para 15 de março.

Para realizar a matrícula, os candidatos aprovados precisam providenciar os seguintes documentos: RG, CPF, comprovante de residência, atestado de matrícula e boletim escolar, título de eleitor, foto 3x4, carteira de trabalho e, para os do sexo masculino, certificado de reservista do Exército Brasileiro ou CDI – Certificado de Dispensa de Incorporação.

### Sobre a ESV

A Escola Social do Varejo existe desde 2010 e nesse período mais de 10 mil jovens já passaram pela formação. Um de seus maiores atrativos é o alto índice de inserção no mercado de trabalho, que alcança 80%, a maioria em empresas de médio e grande porte.

A metodologia da ESV contribui para o desenvolvimento de competências socioemocionais, fundamentais para o êxito do profissional do século 21, além de ajudar os jovens a pensar em seu projeto de vida. A formação, de 330 horas, também se dedica a aproximá-los do dia a dia das empresas.

### Sobre o Instituto Grupo BIG

Com 15 anos de atuação, o Instituto Grupo BIG (IGB) é responsável pela estratégia e gestão do investimento social do Grupo BIG. Realiza programas e ações voltados para a capacitação e inserção de jovens no mercado de trabalho e para o desenvolvimento das comunidades onde o grupo está presente. Além disso, para reforçar o compromisso da empresa com a comunidade, promove ações de voluntariado corporativo.

### Sobre o Grupo BIG

Presente no país desde 1995, o Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje com 389 unidades e mais de 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (BIG e BIG Bompreço), supermercados (Super Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa. 



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Nova unidade é resultado da conversão do hipermercado e atenderá os novos padrões de segurança que visam combater à propagação da covid-19 no Brasil

Com o objetivo de aumentar a participação no formato atacarejo, o Grupo BIG investe no Maxxi Atacado e inaugura a sua primeira loja em Itu, no interior de São Paulo. Localizada no bairro São Luiz, a unidade foi preparada para atender os novos padrões de segurança que visam combater à propagação do novo coronavírus no país. Entre as medidas estão o controle do número de clientes na loja, a instalação de placas de acrílico nos caixas, o reforço na higienização dos carrinhos e o uso de luvas e máscaras por parte dos funcionários. Com uma área de vendas de quase cinco mil metros quadrados, a loja foi aberta oficialmente na quinta-feira, dia 28, às 7hs. 
 
Visando um atendimento com qualidade aos consumidores e comerciantes da região, a nova loja emprega mais de 200 pessoas, entre postos diretos e indiretos. Com 310 vagas de estacionamento, o Maxxi Atacado de Itu combina preços baixos e amplo sortimento, composto por 7.500 itens. Já as áreas de checkout contam com 22 unidades para facilitar o trânsito de clientes na saída da loja e otimizar o trabalho dos operadores de caixa. 
 
A iniciativa é parte do projeto que a prevê a mudança de posicionamento da marca Maxxi Atacado, com a transformação do layout das unidades em todo o Brasil. A bandeira, considerada uma unidade estratégica de negócios para o Grupo BIG, tem foco em consumidores e comerciantes de todos os tamanhos e segmentos. “O formato atacarejo tem ganhado bastante força nos últimos tempos e acreditamos haver um potencial de crescimento com diferencial em sortimento, preço, atendimento, autosserviço e experiência de compra, focando em todos os públicos, desde pequenos a grandes comerciais e consumidores finais”, explica Beto Alves, diretor-executivo de Atacado do Grupo BIG. 

__**Serviço - Maxxi Atacado Itu**__


**Endereço:** Av. Dr. Ermelindo Maffei, 945 - São Luiz, Itu - SP, 13304-305
**Horário de funcionamento: **de segunda a sábado, das 7h00 às 22h00, e das 8h00 às 18h00 aos domingos.

**Sobre o Maxxi Atacado**

O Maxxi Atacado é uma empresa do Grupo BIG. Com 49 lojas de atacado de autosserviço, está presente em 11 estados e atende desde pequenos e médios comerciantes até grandes consumidores e profissionais liberais.
 
**Sobre o Grupo BIG**

Presente no país desde 1995, o Grupo BIG, ex-Walmart Brasil, opera hoje com 389 unidades e mais de 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (BIG e BIG Bompreço), supermercados (Super Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa. 


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Com o objetivo de aumentar a participação no formato atacarejo, o Grupo BIG investe no Maxxi Atacado e inaugura novas lojas em Franca (SP), Natal (RN) e Salvador (BA). Para garantir a segurança de clientes e colaboradores, as três unidades foram preparadas para atender os novos padrões de segurança que visam combater à propagação do novo coronavírus no país. Entre as medidas estão o controle do número de clientes nas lojas, a instalação de placas de acrílico nos caixas, o reforço na higienização dos carrinhos e o uso de luvas e máscaras por parte dos funcionários. 
 
Visando um atendimento com qualidade aos consumidores e comerciantes dessas regiões, cada nova loja emprega aproximadamente 200 pessoas, entre postos diretos e indiretos. Com amplo número de vagas de estacionamento, as lojas do Maxxi Atacado combinam preços baixos e amplo sortimento, composto por 8.200 itens. Já as áreas de checkout contam com 24 unidades para facilitar o trânsito de clientes na saída da loja e otimizar o trabalho dos operadores de caixa. 
 
A iniciativa é parte do projeto que a prevê a mudança de posicionamento da marca Maxxi Atacado, com a transformação do layout das unidades em todo o Brasil. A bandeira, considerada uma unidade estratégica de negócios para o Grupo BIG, tem foco em consumidores e comerciantes de todos os tamanhos e segmentos. “O formato atacarejo tem ganhado bastante força nos últimos tempos e acreditamos haver um potencial de crescimento com diferencial em sortimento, preço, atendimento, autosserviço e experiência de compra, focando em todos os públicos, desde pequenos a grandes comerciais e consumidores finais”, explica Beto Alves, diretor-executivo de Atacado do Grupo BIG. 

**Serviço - Maxxi Atacado Franca**

Endereço: Av. Antônio Barbosa Filho, 181 - Jardim Francano, Franca - SP, 14405-025
Horário de funcionamento: de segunda a sábado, das 7h00 às 22h00, e das 8h00 às 18h00 aos domingos.

**Serviço - Maxxi Atacado Natal**
 
Endereço: Av. Prudente de Morais, 3720 - Lagoa Nova, Natal - RN, 59056-900
Horário de funcionamento: de segunda a sábado, das 7h00 às 22h00, e das 8h00 às 18h00 aos domingos.

**Serviço - Maxxi Atacado Natal**
 
Endereço: Av. Mario Leal Ferreira, nº 780 - Cosme de Farias, Salvador - BA, 40252-390
Horário de funcionamento: de segunda a sábado, das 7h00 às 22h00, e das 8h00 às 18h00 aos domingos.


**Sobre o Maxxi Atacado**

O Maxxi Atacado é uma empresa do Grupo BIG. Com 46 lojas de atacado de autosserviço, está presente em 11 estados e atende desde pequenos e médios comerciantes até grandes consumidores e profissionais liberais.
 
**Sobre o Grupo BIG**

Presente no país desde 1995, o Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje com 389 unidades e mais de 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (BIG e BIG Bompreço), supermercados (Super Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa. 
 



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Responsável por gerar mais de 200 empregos diretos, nova loja atende os novos padrões de segurança que visam combater à propagação da covid-19

Os consumidores de São José do Rio Preto agora têm uma nova experiência de compra disponível na cidade. O Sam’s Club, que pertence ao Grupo BIG e é o único clube de compras do Brasil, inaugura nesta quinta-feira (26) a primeira loja na região com o conceito de economia de escala e curadoria ativa na escolha do sortimento oferecido aos sócios. A nova loja oferece itens entre produtos exclusivos e importados nos segmentos de alimentos, bebidas, higiene e cuidados pessoais, limpeza, bomboniere, decoração e tecnologia. 
 
A unidade de São José do Rio Preto foi preparada para atender os novos padrões de segurança que visam combater à propagação do novo coronavírus no país. Entre as medidas adotadas, estão a instalação de placas de acrílico nos caixas, displays de álcool gel em vários pontos da loja, o reforço na higienização dos carrinhos, entre outros cuidados. Com uma área de vendas de mais de 7 mil metros quadrados, 18 caixas e mais de 400 vagas no estacionamento, o Sam’s Club de São José do Rio Preto é responsável por gerar mais de 200 empregos diretos. No portfólio de serviços, o clube de compras oferece açougue com cortes especiais de carnes e adega com vinhos nacionais e importados, além de uma linha especial de destilados. 
 
“Trabalhamos para oferecer uma experiência diferenciada aos nossos sócios e despertar aquela sensação de ‘comprar no exterior’, onde é possível economizar e encontrar uma série de novidades nas prateleiras”, afirma Marcos Ambrosano, diretor-executivo do Sam's Club. “Para isso, reunimos em nossas lojas uma ampla variedade de produtos importados, exclusivos e do dia e do dia a dia com embalagens diferenciadas para proporcionar ao socio uma clara economia de escala”, explica o executivo. 
 
Com mais de dois milhões de sócios no Brasil, o Sam’s Club atua em sinergia com o time global da marca para levar aos sócios de cada país os mesmos produtos oferecidos em outras partes do mundo. Desta forma, a empresa consegue oferecer produtos diferenciados à preços acessíveis em suas lojas. Além dessas vantagens, os sócios do Sam’s Club têm outros benefícios como descontos em parques, hotéis, postos de combustível, shows, entre outros.
 
Para se tornar sócio e aproveitar essas e outras vantagens, basta acessar o site www.samsclub.com.br/seja_socio e fazer o cadastro mediante ao pagamento de uma taxa anual no valor de R$ 75,00. Caso seja da preferência do cliente, o cadastro também pode ser efetuado diretamente nas unidades do Sam’s Club.
 
__**Serviço - Sam’s Club São José do Rio Preto**__

**Endereço:** Av. José Munia, 4501 - Jardim Redentor, São José do Rio Preto - SP, 15085-350
**Horário de funcionamento: **de segunda a sábado, das 8h às 22h, e aos domingos, das 9h às 20h. 

**Sobre o Sam’s club**

Com mais de 30 lojas no Brasil, o Sam's Club, clube de compras do Grupo BIG, tem um formato único no país. Sua missão, é oferecer constantemente novidades e experiências que façam as pessoas terem vontade de voltar sempre. Oferece aos sócios, por meio de uma curadoria de profissionais especializados, produtos do mundo inteiro, exclusivos, com preços diferenciados e alto custo-benefício. Para ter acesso às vantagens oferecidas pelo Sam’s Club, o cliente, pessoa física ou jurídica, deve tornar-se sócio. O valor da anuidade, R$ 75,00, é rapidamente compensado pela economia de escala que o clube oferece. Mais informações sobre o Sam’s Club em www.samsclub.com.br.
 
**Sobre o Grupo BIG**

Presente no país desde 1995, o Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje com 389 unidades e mais de 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (BIG e BIG Bompreço), supermercados (Super Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa. 


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Os consumidores de Sorocaba agora têm uma nova experiência de compra disponível na cidade. O Sam’s Club, que pertence ao Grupo BIG e é o único clube de compras do Brasil, inaugura  a primeira loja na região com o conceito de economia de escala e curadoria ativa na escolha do sortimento oferecido aos sócios. A nova loja oferece itens entre produtos exclusivos e importados nos segmentos de alimentos, bebidas, higiene e cuidados pessoais, limpeza, bomboniere, decoração e tecnologia. 
 
A unidade de Sorocaba foi preparada para atender os novos padrões de segurança que visam combater à propagação do novo coronavírus no país. Entre as medidas adotadas, estão a instalação de placas de acrílico nos caixas, displays de álcool gel em vários pontos da loja, o reforço na higienização dos carrinhos, entre outros cuidados. Com uma área de vendas de mais de 5 mil metros quadrados, 18 caixas e mais de 300 vagas no estacionamento, o Sam’s Club de Sorocaba é responsável por gerar mais de 200 empregos diretos. No portfólio de serviços, o clube de compras oferece açougue com cortes especiais de carnes e adega com vinhos nacionais e importados, além de uma linha especial de destilados. 
 
“Trabalhamos para oferecer uma experiência diferenciada aos nossos sócios e despertar aquela sensação de ‘comprar no exterior’, onde é possível economizar e encontrar uma série de novidades nas prateleiras”, afirma Marcos Ambrosano, diretor-executivo do Sam's Club. “Para isso, reunimos em nossas lojas uma ampla variedade de produtos importados, exclusivos e do dia e do dia a dia com embalagens diferenciadas para proporcionar ao socio uma clara economia de escala”, explica o executivo. 
 
Com mais de dois milhões de sócios no Brasil, o Sam’s Club atua em sinergia com o time global da marca para levar aos sócios de cada país os mesmos produtos oferecidos em outras partes do mundo. Desta forma, a empresa consegue oferecer produtos diferenciados à preços acessíveis em suas lojas. Além dessas vantagens, os sócios do Sam’s Club têm outros benefícios como descontos em parques, hotéis, postos de combustível, shows, entre outros.
 
Para se tornar sócio e aproveitar essas e outras vantagens, basta acessar o site www.samsclub.com.br/seja_socio e fazer o cadastro mediante ao pagamento de uma taxa anual no valor de R$ 75,00. Caso seja da preferência do cliente, o cadastro também pode ser efetuado diretamente nas unidades do Sam’s Club.
 
**Serviço - Sam’s Club Sorocaba**

**Endereço:** Av. Antônio Carlos Comitre, 80 - Parque Campolim, Sorocaba - SP, 18047-620
**Horário de funcionamento:** de segunda a sábado, das 8h às 22h, e aos domingos, das 9h às 20h. 

**Sobre o Sam’s club**

Com mais de 30 lojas no Brasil, o Sam's Club, clube de compras do Grupo BIG, tem um formato único no país. Sua missão, é oferecer constantemente novidades e experiências que façam as pessoas terem vontade de voltar sempre. Oferece aos sócios, por meio de uma curadoria de profissionais especializados, produtos do mundo inteiro, exclusivos, com preços diferenciados e alto custo-benefício. Para ter acesso às vantagens oferecidas pelo Sam’s Club, o cliente, pessoa física ou jurídica, deve tornar-se sócio. O valor da anuidade, R$ 75,00, é rapidamente compensado pela economia de escala que o clube oferece. Mais informações sobre o Sam’s Club em www.samsclub.com.br.
 
**Sobre o Grupo BIG**
Presente no país desde 1995, o Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje com 389 unidades e mais de 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (BIG e BIG Bompreço), supermercados (Super Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa. 
 



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Criado em 2005, o Instituto Grupo BIG completa 15 anos de atividades contribuindo com o desenvolvimento social nas comunidades onde atua. Desde o início, sua missão é a implementação de programas e ações voltadas para a capacitação e inserção de jovens no mercado de trabalho, além de auxiliar em ações de voluntariado apoiando as famílias em situação de vulnerabilidade. 
 
“Acreditamos que a união de esforços entre diversos setores é o melhor meio de produzir resultados efetivos na área social. Por isso, ao longo de nossa trajetória, atuamos em parceria com outras organizações da sociedade civil e demais instituições governamentais a fim de fortalecer ainda mais a nossa atuação”, diz Catia Porto, Diretora Executiva de RH e Assuntos Corporativos do Grupo BIG.
 
Uma das ações é a Escola Social do Varejo, que tem por objetivo preparar jovens para o mercado trabalho desenvolvendo uma série de competências, dentre elas as socioemocionais - talvez uma das mais fundamentais para o bom profissional do século XXI. “Estimulamos os jovens a refletirem sobre seus projetos de vida, auxiliando a trabalharem suas emoções, mesclando conhecimentos teóricos e práticos, ao mesmo tempo em que ensinamos a lidar com os desafios diários que o mercado apresenta”, complementa Catia Porto.  
 
Liderada pelo Instituto Grupo Big e pelo Instituto Aliança, a ESV promove a formação de jovens entre 17 e 24 anos egressos ou que estejam cursando o 3º ano do Ensino Médio da rede pública com foco no segmento de varejo, capacitando-os na conquista do primeiro emprego formal. Atualmente, a escola que já formou quase 10 mil jovens desde sua fundação, conta com três núcleos de ensino nos municípios de Osasco (SP), Salvador (BA) e Recife (PE). 
 
**Voluntariado e Boas Ações**

O Instituto Grupo BIG também incentiva o envolvimento de colaboradores em ações de voluntariado, como o Dia na Comunidade, realizado anualmente desde 2007 e que abre espaço na agenda dos funcionários em um dia de trabalho para a realização de atividades em organizações sociais.
 
Todas as unidades do grupo ainda mobilizam clientes e colaboradores na realização de campanhas de arrecadação de alimentos e outros produtos – como agasalhos e brinquedos, em ações sazonais – para doação às instituições.
 
Outra ação que também faz parte de Boas Ações promovidas pelo Instituto é o apoio a Bancos de Alimentos. “Os bancos parceiros coletam, transportam e distribuem os produtos para instituições que atendem crianças, adolescentes, jovens e adultos. Acreditamos que com ações simples, porém efetivas como estas, estamos auxiliando um país ainda tão carente de ações sociais mais equilibradas como o nosso”, finaliza Catia Porto.


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Entre os dias 24 e 31 de outubro, o Grupo BIG vai promover em suas lojas a Semana Rosa, campanha de doação para apoiar as ONGs parceiras do Mesa Brasil Sesc que atuam no combate e prevenção ao câncer de mama no Brasil. Durante o período, os clientes que passarem pelos caixas das lojas de todos os formatos serão convidados a fazer a sua doação e contribuir com a campanha. 

A iniciativa é parte do conjunto de ações sociais promovidas pela plataforma #AtitudesBIG e terá como exceção os estados do Rio Grande do Sul, Ceará, Alagoas e Pernambuco, com as lojas dessas regiões mantendo o seu apoio às comunidades locais em situação de vulnerabilidade por meio de doações para as entidades Amigos do Bem e o Banco de Alimentos do RS. 

**Medidas de segurança contra a covid-19**

Desde o início da pandemia, o Grupo BIG trabalha para assegurar o abastecimento em todas as suas lojas e oferecer um ambiente seguro aos clientes e colaboradores da empresa. Para combater a propagação da covid-19, foram adotadas centenas de medidas preventivas em linha com a orientação fornecida pelos órgãos de saúde pública, como a instalação de displays de álcool em gel em diversos pontos da loja, fixação de placas de acrílico na frente dos caixas e o uso de adesivos no chão para sinalizar a distância mínima, além do afastamento, com licença remunerada, de todos os funcionários que fazem parte do grupo de risco.

O álcool em gel também é utilizado para finalizar a higienização dos carrinhos de compra, após a lavagem tradicional e diária com água e sabão, com o processo de higienização repetido na entrada da loja. O mesmo procedimento foi adotado na limpeza dos corrimões, e as unidades agora passam por um processo de desinfecção periódico com o uso de vaporizadores. Outra medida importante foi a adoção de cabines de desinfecção, disponíveis aos clientes na saída das lojas. 

**Selo CovidAudit**

Com as medidas adotadas, o Grupo BIG teve seus hipermercados e unidades do Sam’s Club da Grande São Paulo certificados com o selo CovidAudit, que é concedido pelo Einstein e a empresa de auditoria OnYou aos estabelecimentos comerciais que mostram efetividade no combate à covid-19. Para receber a chancela, as lojas foram submetidas a uma série de testes como parte da metodologia adotada pelo programa, que utiliza clientes anônimos para verificar se as empresas estão cumprindo o protocolo de segurança desenvolvido pelo Einstein.

Após o processo de avaliação em São Paulo, as lojas do BIG Indianópolis, Washington Luís, Granja Viana, Osasco, Tamboré e Pacaembu foram certificadas com o selo. As unidades do Sam’s Club de Santo Amaro, Morumbi, Vila Leopoldina, Tamboré também receberam a certificação. O selo é válido por 21 dias e uma nova auditoria é realizada para verificar se o estabelecimento continua seguindo as regras de prevenção de acordo com os protocolos do Einstein.

**Sobre o Grupo BIG**

Presente no país desde 1995, o Grupo BIG, ex-Walmart Brasil, opera hoje com 389 unidades e mais de 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São sete bandeiras entre hipermercados (BIG e BIG Bompreço), supermercados (Super Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa.



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Responsável por gerar mais de 200 empregos entre diretos e indiretos, nova loja atende os novos padrões de segurança que visam combater à covid-19

Os consumidores de Piracicaba agora têm uma nova experiência de compra disponível na cidade. O Sam’s Club, que pertence ao Grupo BIG e é o único clube de compras do Brasil, inaugurou a primeira loja na região com o conceito de economia de escala e curadoria ativa na escolha do sortimento oferecido aos sócios. Ao todo, são mais de cinco mil itens entre produtos exclusivos e importados nos segmentos de alimentos, bebidas, higiene e cuidados pessoais, limpeza, bomboniere, decoração e tecnologia. 
 
A unidade de Piracicaba foi preparada para atender os novos padrões de segurança que visam combater à propagação do novo coronavírus no país. Entre as medidas adotadas, estão a instalação de placas de acrílico nos caixas, displays de álcool gel em vários pontos da loja, o reforço na higienização dos carrinhos, entre outros cuidados. Com uma área de vendas de mais de cinco mil metros quadrados, 18 caixas e mais de 300 vagas no estacionamento, o Sam’s Club de Piracicaba é responsável por gerar mais de 200 empregos entre diretos. No portfólio de serviços, o clube de compras oferece açougue com cortes especiais de carnes e adega com mais de 600 rótulos de vinhos e espumantes, além de uma linha especial de destilados. 
 
“Trabalhamos para oferecer uma experiência diferenciada aos nossos sócios e despertar aquela sensação de ‘comprar no exterior’, onde é possível economizar e encontrar uma série de novidades nas prateleiras”, afirma Marcos Ambrosano, diretor-executivo do Sam's Club. “Para isso, reunimos em nossas lojas uma ampla variedade de produtos importados, exclusivos e do dia a dia com embalagens diferenciadas para proporcionar uma grande economia de escala ao cliente no longo prazo”, explica o executivo. 
 
Com mais de dois milhões de sócios no Brasil, o Sam’s Club atua em sinergia com o time global da marca para levar aos sócios de cada país os mesmos produtos oferecidos em outras partes do mundo. Desta forma, a empresa tem um poder maior de negociação com os seus fornecedores globais e por isso consegue oferecer produtos diferenciados e à preços competitivos em suas lojas. Além dessas vantagens, os sócios do Sam’s Club têm outros benefícios como descontos em parques, hotéis, postos de combustível, shows, entre outros. 
 
Para se tornar sócio e aproveitar essas e outras vantagens, basta acessar o site www.samsclub.com.br/seja_socio e fazer o cadastro mediante ao pagamento de uma taxa anual no valor de R$ 75,00. Caso seja da preferência do cliente, o cadastro também pode ser efetuado diretamente nas unidades do Sam’s Club.
 
**Serviço - Sam’s Club Piracicaba**

Endereço: Av. 31 de março, 310 – Paulicéia, Piracicaba
Horário de funcionamento: de segunda a sábado, das 8h às 22h, e aos domingos, das 9h às 20h.
 
**Sobre o Sam’s club**

Com 33 lojas no Brasil, o Sam's Club, clube de compras do Grupo BIG, tem um formato único no país. Sua missão, é oferecer constantemente novidades e experiências que façam as pessoas terem vontade de voltar sempre. Oferece aos sócios, por meio de uma curadoria de profissionais especializados, produtos do mundo inteiro, exclusivos, com preços diferenciados e alto custo-benefício. Para ter acesso às vantagens oferecidas pelo Sam’s Club, o cliente, pessoa física ou jurídica, deve tornar-se sócio. O valor da anuidade, R$ 75,00, é rapidamente compensado pela economia de escala que o clube oferece. Mais informações sobre o Sam’s Club em www.samsclub.com.br.
 
**Sobre o Grupo BIG**

Presente no país desde 1995, o Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje com 389 unidades e mais de 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (BIG e BIG Bompreço), supermercados (Super Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa. 


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Selo CovidAudit é concedido aos estabelecimentos comerciais que cumprem todos os protocolos de saúde para evitar a propagação da covid-19.

Preocupado em garantir a segurança de seus colaboradores e clientes desde o início da pandemia, o Grupo BIG teve seus hipermercados e unidades do Sam’s Club da Grande São Paulo certificados com o selo CovidAudit, que é concedido pelo Einstein e a empresa de auditoria OnYou aos estabelecimentos comerciais que mostram efetividade no combate à covid-19. Para receber a chancela, as lojas foram submetidas a uma série de testes como parte da metodologia adotada pelo programa, que utiliza clientes anônimos para verificar se as empresas estão cumprindo o protocolo de segurança desenvolvido pelo Einstein.

Na segunda fase da avaliação, o auditor da OnYou faz a verificação também na parte operacional da empresa, que deve responder mais de 120 questões relacionadas ao tema. Os procedimentos verificados vão desde o número e localização dos displays de álcool em gel na área de vendas até o cuidado com o recebimento das mercadorias. O auditor também verifica se a limpeza da área de checkout é realizada ao final de cada compra e conversa com os funcionários para confirmar que nenhum item de trabalho é compartilhado.

Após o processo de avaliação em São Paulo, as lojas do BIG Indianópolis, Washington Luís, Granja Viana, Osasco, Tamboré e Pacaembu foram certificadas com o selo. As unidades do Sam’s Club de Santo Amaro, Morumbi, Vila Leopoldina, Tamboré também receberam a certificação. O selo é válido por 21 dias e uma nova auditoria é realizada para verificar se o estabelecimento continua seguindo as regras de prevenção de acordo com os protocolos do Einstein.

**Medidas de segurança contra a covid-19**

Desde o início da pandemia, o Grupo BIG trabalha para assegurar o abastecimento em todas as suas lojas e oferecer um ambiente seguro aos clientes e colaboradores da empresa. Para combater a propagação da covid-19, foram adotadas centenas de medidas preventivas em linha com a orientação fornecida pelos órgãos de saúde pública, como a instalação de displays de álcool em gel em diversos pontos da loja, fixação de placas de acrílico na frente dos caixas e o uso de adesivos no chão para sinalizar a distância mínima, além do afastamento, com licença remunerada, de todos os funcionários que fazem parte do grupo de risco.

O álcool em gel também é utilizado para finalizar a higienização dos carrinhos de compra, após a lavagem tradicional e diária com água e sabão, com o processo de higienização repetido na entrada da loja. O mesmo procedimento foi adotado na limpeza dos corrimões, e as unidades agora passam por um processo de desinfecção periódico com o uso de vaporizadores. Outra medida importante foi a adoção de cabines de desinfecção, disponíveis aos clientes na saída das lojas. 

**Sobre o Grupo BIG**

Presente no país desde 1995, o Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje com 389 unidades e mais de 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (BIG e BIG Bompreço), supermercados (Super Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa. 


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Formato será reformulado para oferecer uma área de vendas mais moderna e inteligente, com novo layout e sortimento estratégico de produtos perecíveis

Depois de concluir a transformação de 100 hipermercados no país, o Grupo BIG lança o projeto Super Nova Geração, que prevê a revitalização de todas as lojas do formato de supermercados. Com a iniciativa, as unidades que levam as bandeiras Nacional, na Região Sul, e Super Bompreço, no Nordeste, serão reformuladas para oferecer ao cliente uma área de vendas mais moderna e inteligente, com novo layout e sortimento estratégico de produtos perecíveis.
 
As quatro primeiras lojas que levam o novo conceito serão inauguradas nesta quarta-feira (30) nas cidades de Camaquã (RS), Recife (PE) e em Salvador (BA), com a abertura simultânea de duas unidades do Super Bompreço na capital baiana. Além de novos serviços e identidade visual, os clientes também vão encontrar nas lojas uma equipe de profissionais treinados para oferecer consultoria e auxiliar no atendimento.  
 
“Nosso maior desafio é garantir que o consumidor perceba as mudanças efetivas operação do formato”, afirma Paulo Drago, diretor-executivo de Supermercados do Grupo BIG.

**Sobre o Grupo BIG**

Presente no país desde 1995, o Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje com 388 unidades e mais de 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (BIG e BIG Bompreço), supermercados (Super Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa. 



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As cenas ocorridas no último sábado (19) no supermercado de Itapuã, em Salvador (BA), são lamentáveis, inadmissíveis e nos causam vergonha. Nosso código de ética não tolera nenhuma forma de discriminação e exigimos a sua aplicação na íntegra de todos os nossos colaboradores e funcionários terceirizados. No entanto, falhamos como organização. 
 
O constrangimento vivido pelo nosso cliente é simplesmente inaceitável e por isso determinamos o afastamento imediato do funcionário terceirizado. Estamos em contato com a vítima para prestar o nosso apoio, deixando claro que o pedido de desculpas já não é o bastante. 
 
Estamos conscientes do nosso papel e vamos trabalhar para garantir que nenhuma outra pessoa precise passar por essa experiencia em nossas lojas. Para isso, teremos a consultoria de uma instituição ligada à causa LGBTQIA+ como forma de intensificar os treinamentos de equipes e terceiros em todas as regiões onde estamos presentes. 
 
Que esse triste fato traga aprendizados para todos nós do Grupo.


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Responsável por gerar mais de 400 empregos entre diretos e indiretos, nova loja atende os novos padrões de segurança que visam combater à propagação da covid-19

Os consumidores de Campo Grande agora têm uma nova experiência de compra disponível na cidade. O Sam’s Club, que pertence ao Grupo BIG e é o único clube de compras do Brasil, inaugura a primeira loja no Estado com o conceito de economia de escala e curadoria ativa na escolha do sortimento oferecido aos sócios. Ao todo, são mais de cinco mil itens entre produtos exclusivos e importados nos segmentos de alimentos, bebidas, higiene e cuidados pessoais, limpeza, bomboniere, decoração e tecnologia. 
 
Localizada na avenida Mato Grosso, a unidade foi preparada para atender os novos padrões de segurança que visam combater à propagação do novo coronavírus no país. Entre as medidas adotadas, estão a instalação de placas de acrílico nos caixas, displays de álcool gel em vários pontos da loja, o reforço na higienização dos carrinhos, entre outros cuidados. Com uma área de vendas de mais de seis mil metros quadrados, 18 caixas e mais de 200 vagas no estacionamento, o Sam’s Club de Campo Grande é responsável por gerar mais de 400 empregos entre diretos e indiretos. No portfólio de serviços, o clube de compras oferece açougue com cortes especiais de carnes e adega com mais de 600 rótulos de vinhos e espumantes, além de uma linha especial de destilados. 
 
“Trabalhamos para oferecer uma experiência diferenciada aos nossos sócios e despertar aquela sensação de ‘comprar no exterior’, onde é possível economizar e encontrar uma série de novidades nas prateleiras”, afirma Marcos Ambrosano, diretor-executivo do Sam's Club. “Para isso, reunimos em nossas lojas uma ampla variedade de produtos importados, exclusivos e do dia a dia com embalagens diferenciadas para proporcionar uma grande economia de escala ao cliente no longo prazo”, explica o executivo. 
 
Com mais de dois milhões de sócios no Brasil, o Sam’s Club atua em sinergia com o time global da marca para levar aos sócios de cada país os mesmos produtos oferecidos em outras partes do mundo. Desta forma, a empresa tem um poder maior de negociação com os seus fornecedores globais e por isso consegue oferecer produtos diferenciados e à preços competitivos em suas lojas. Além dessas vantagens, os sócios do Sam’s Club têm outros benefícios como descontos em parques, hotéis, postos de combustível, shows, entre outros. 

Para se tornar sócio e aproveitar essas e outras vantagens, basta acessar o site [**www.samsclub.com.br/seja_socio**](www.samsclub.com.br/seja_socio) e fazer o cadastro mediante ao pagamento de uma taxa anual no valor de R$ 75,00. Caso seja da preferência do cliente, o cadastro também pode ser efetuado diretamente nas unidades do Sam’s Club.

**Serviço - Sam’s Club Campo Grande** 

**Endereço:** Av. Mato Grosso, 1968, Jd. dos Estados, Campo Grande.

**Horário de funcionamento:** de segunda a sábado, das 8h às 22h, e aos domingos, das 9h às 20h.

**Sobre o Sam’s club**

Com 32 lojas no Brasil, o Sam's Club, clube de compras do Grupo BIG, tem um formato único no país. Sua missão, é oferecer constantemente novidades e experiências que façam as pessoas terem vontade de voltar sempre. Oferece aos sócios, por meio de uma curadoria de profissionais especializados, produtos do mundo inteiro, exclusivos, com preços diferenciados e alto custo-benefício. Para ter acesso às vantagens oferecidas pelo Sam’s Club, o cliente, pessoa física ou jurídica, deve tornar-se sócio. O valor da anuidade, R$ 75,00, é rapidamente compensado pela economia de escala que o clube oferece. Mais informações sobre o Sam’s Club [**www.samsclub.com.br**](www.samsclub.com.br).
 
**Sobre o Grupo BIG**

Presente no país desde 1995, o Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje com 401 unidades e mais de 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (BIG e BIG Bompreço), supermercados (Super Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa. 

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Pela primeira vez, empresa faz processo 100% digital e divide programa entre Corporativo e Operações

O Grupo BIG abriu 120 vagas para o seu Programa de Trainee, que foi totalmente reformulado em 2020 e agora oferece, além de uma carreira Corporativa, oportunidades na Operação da empresa. As vagas serão distribuídas para atuar no escritório central, em Alphaville (SP), nas áreas de Marketing, Comercial, TI, Finanças, Digital, RH e Administrativo, nos Centros de Distribuição e nas lojas dos nossos formatos de Big, Big Bompreço, Maxxi, Sam´s Club, Nacional e Super Bompreço.
 
Para se inscrever no processo seletivo, basta acessar o site [**www.traineebig.com.br**](http://www.traineebig.com.br). Neste site, o candidato encontra informações sobre a empresa, as vagas e o processo, que será 100% digital, com atividades dinâmicas e interativas que irão possibilitar ao Grupo Big conhecer melhor cada um dos candidatos. As inscrições estão abertas até 9 de outubro, e os trainees selecionados têm início previsto para dezembro.
 
Ao longo de nove meses, o Grupo BIG oferecerá para os trainees da área Corporativa a oportunidade de atuar num projeto estratégico e contribuir com iniciativas para acelerar a transformação da empresa. Já o trainee de Operações poderá fazer a gestão de toda a rotina da loja, propondo ações que tragam impacto para o negócio. Ambas as carreiras oferecem vivência prática dos desafios do dia a dia, com acompanhamento de lideranças que são referência na empresa e trilha de desenvolvimento com módulos práticos, conceituais, coaching e mentoring. 
 
Para entrar no maior programa que o Grupo BIG já estruturou é preciso ter sinergia com a cultura da empresa, demonstrando Capacidade de Execução, Senso de Urgência, Inconformismo e Dor de Dono. Além disso, compromisso com resultados, coragem, foco no cliente e ambição também são atributos valorizados.
 
Para mais informações, acesse [**www.traineebig.com.br**](http://www.traineebig.com.br) 

**Sobre o Grupo BIG**

Presente no país desde 1995, o Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje com 401 unidades e mais de 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (BIG e BIG Bompreço), supermercados (Super Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa. 


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Estrutura já está disponível nas lojas do BIG Pacaembu, Washington Luís e Tamboré, em São Paulo, e no BIG Bompreço Iguatemi, na Bahia.

Com o objetivo de oferecer um ambiente mais seguro contra a propagação da Covid-19, o Grupo BIG investe em cabines de desinfecção de compras. Por meio de raios ultravioleta, carrinhos com até 50 unidades de produtos são higienizados na estrutura. A solução já está implantada nos hipermercados BIG no Pacaembu, Washington Luís e Tamboré, em São Paulo, e no Big Bompreço Iguatemi, Salvador (BA). Até final de setembro, a previsão é ter 50 lojas do grupo com as cabines instaladas. Esse serviço estará disponível em todas as regiões em que a empresa atua nas unidades do Big, Big Bompreço, Maxxi Atacado, Nacional, Super Bompreço e Sam’s Club.

A cabine comporta um carrinho por vez, com até 50 itens, e o processo de desinfecção leva 90 segundos. A tecnologia atua para reduzir de forma considerável a carga viral na superfície dos produtos, facilitando assim o processo de higienização, podendo ser adotada como um complemento no combate ao coronavírus. 

**Saiba em quais lojas a solução está instalada:**

Big Pacaembu

Big Washington Luís

Big Tamboré

Big Bompreço Iguatemi

**Medidas de segurança contra a covid-19**

As cabines de desinfecção se juntam a outras centenas de ações adotadas pelo Grupo BIG durante o período de Pandemia com o objetivo de oferecer um ambiente mais seguro para seus colaboradores e clientes. Todas as medidas de proteção contra a propagação da covid-19 foram implantadas em linha com orientação fornecida pelos órgãos de saúde pública. 

O Grupo adotou o processo de desinfecção das lojas por meio de vaporizadores, instalou placas de acrílico na frente dos caixas e adesivou o chão das lojas para orientar as pessoas sobre a distância mínima a ser adotada para evitar aglomerações nas filas. Durante toda a jornada de trabalho, a empresa disponibiliza máscaras e álcool gel para todos os funcionários das lojas, que também tem a temperatura testada em cada início de expediente. 

O uso de álcool também está sendo utilizado para reforçar a higienização dos carrinhos de compra e corrimões após a lavagem tradicional com água e sabão. Com essas iniciativas, o Grupo BIG reforça o seu compromisso com a segurança do ambiente de suas lojas e as mantém em pleno funcionamento para garantir o abastecimento de milhares de lares em todo o Brasil.


Estão abertas as inscrições para novas turmas da Escola Social do Varejo (ESV), programa do Instituto Grupo BIG desenvolvido em parceria com o Instituto Aliança que prepara jovens para o mundo do trabalho, com foco no segmento varejista. São 300 vagas nas cidades de Osasco (SP), Recife (PE) e Salvador (BA).

Em 2020, a ESV completa uma década de existência e entre seus diferenciais estão o foco no desenvolvimento de competências socioemocionais e o alto índice de inserção dos jovens no mercado de trabalho, que alcança 80%, a maioria em empresas de médio e grande porte.

Podem participar da seleção jovens de 17 a 24 anos que estejam cursando o 3º ano do Ensino Médio na rede pública ou que já tenham concluído e que tenham renda familiar de até três salários mínimos. Cada núcleo oferece 100 vagas. 

As inscrições vão até 31 de julho às 23h59 ou até atingir 2 mil candidatos por núcleo. Na primeira etapa, os candidatos devem preencher o formulário de inscrição online para a cidade de interesse, disponíveis nos seguintes links: 

OSASCO: [**https://bit.ly/INSCRICAO-ESV-SP-2020-2**](https://bit.ly/INSCRICAO-ESV-SP-2020-2) 

RECIFE: [**https://bit.ly/INSCRICAO-ESV-PE-2020-2**](https://bit.ly/INSCRICAO-ESV-PE-2020-2) 

SALVADOR: [**https://bit.ly/INSCRICAO-ESV-BA-2020-2**](https://bit.ly/INSCRICAO-ESV-BA-2020-2) 

Em função da pandemia do coronavírus, as aulas acontecerão integralmente por Educação a Distância (EaD), como já vem ocorrendo com as turmas do primeiro semestre. Desse modo, para participar, é necessário ter computador ou smartphone com acesso à internet. Ao fazer a inscrição, o jovem deve optar por dias da semana (terça e quinta ou quarta e sexta) e período (manhã ou tarde) em que possa participar de aulas virtuais. 

Pela primeira vez, o processo seletivo terá todas as etapas realizadas remotamente. Nas primeiras semanas de agosto, serão realizadas triagem de adequação aos critérios estabelecidos (idade, escolaridade e renda), prova online de português e matemática, dinâmica de grupo virtual e entrevista individual. As informações e resultados de todas as etapas serão divulgados na página da ESV no Facebook ([**https://www.facebook.com/esvnacional**](https://www.facebook.com/esvnacional)) e em grupos de WhatsApp criados especificamente para o processo seletivo.

Para realizar a matrícula, os candidatos aprovados precisam providenciar os seguintes documentos: RG, CPF, comprovante de residência, atestado de matrícula e boletim escolar, título de eleitor, foto 3x4, certificado de reservista e carteira de trabalho. O início das aulas está previsto para a segunda quinzena de agosto. 

O curso é integralmente gratuito e o certificado é emitido pela Universidade Estadual do Ceará como curso de extensão. Após a etapa de formação, os jovens recebem apoio e orientação para se colocarem no mercado de trabalho. A ESV também conta com parceria da Prefeitura Municipal de Recife e do Instituto Credit Suisse Hedging-Griffo.

**Sobre a ESV**

A Escola Social do Varejo existe desde 2010 e quase 10 mil jovens já concluíram a formação. “Em uma década, a Escola Social do Varejo assumiu um papel importante de preparar e auxiliar jovens na busca pelo primeiro emprego. Nosso objetivo é continuar inovando e aproximar cada vez mais nossos jovens ao universo corporativo, multicultural, diverso e tecnológico.  Estamos descobrindo e formando talentos para o futuro das organizações e da sociedade”, destaca Catia Porto, Diretora Executiva de RH e Assuntos Corporativos do Grupo BIG.

A metodologia da ESV contribui para o desenvolvimento de competências socioemocionais, fundamentais para o êxito do profissional do século 21, além de ajudar os jovens a pensar em seu projeto de vida. A formação também se dedica a aproximá-los do dia a dia das empresas. 

A formação tem 330 horas e nos últimos anos já era realizada parcialmente por EaD. Com a chegada da pandemia do coronavírus no início deste ano, as turmas do primeiro semestre – que estão em etapa de finalização – foram realizadas totalmente de forma online. Para isso, foram realizadas adaptações na metodologia e nos materiais. 

Até mesmo a visita guiada, que leva os jovens para visitar lojas, e os “aulões”, em que profissionais da empresa podem compartilhar sua experiência com os jovens, ganharam versões virtuais. “Agimos com rapidez para fazer as adaptações necessárias para garantir a segurança dos jovens e das equipes neste momento tão atípico. Entendemos que as mudanças foram bem sucedidas e iremos mantê-las para as novas turmas”, afirma Kiko Campos, diretor de Recursos Humanos do Grupo BIG, responsável também pelo Instituto Grupo BIG.



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Iniciativa é parte da plataforma #AtitudesBIG e teve o conteúdo produzido em parceria com a ONG Mães Pela Diversidade para estimular a empatia e o diálogo nas famílias.

Praticar a empatia é um exercício diário, ainda mais neste momento em que a distância nos separa. Pensando nisso, o BIG lança uma ação digital para celebrar o Dia Internacional do Orgulho LGBTQIA+, comemorado neste domingo (28). A iniciativa é parte do conjunto de ações sociais promovidas pela plataforma #AtitudesBIG e será realizada em parceria com a ONG Mães Pela Diversidade, que é formada por mães e pais de jovens homossexuais e transsexuais. Com uma estratégia 100% digital, a ação terá como principal foco as relações entre pais e filhos, destacando a importância do diálogo nas famílias para combater o preconceito e promover a igualdade, o respeito e o apoio à diversidade.
 
Para isso, a marca convidou duas mães que fazem parte da ONG para relatar as suas experiências e debater o tema de forma aberta. A série será composta por três vídeos com os temas ‘Saindo do armário’, ‘Falando sobre a criação’ e ‘Entendendo a parada’. A primeira conversa será exibida nesta sexta-feira (26) no perfil do @hipermercadobig no Instagram, com os outros dois vídeos divulgados no sábado (27) e domingo (28), respectivamente. A ação também terá peças estáticas digitais, com mensagens de apoio à causa. 
 
“A iniciativa é uma forma de celebrar essa data tão importante para a nossa sociedade e incentivar as famílias a adotar o diálogo como forma de combate ao preconceito”, afirma Christianne Rego, diretora executiva de marketing do Grupo BIG. “Por isso, queremos espalhar empatia e fortalecer a corrente em prol da igualdade e do amor entre as pessoas”, completa a executiva. 
 
Para conscientizar o público sobre a importância da causa, a marca também vai promover a realização de uma live no próximo domingo (28), às 15h com o ator e cantor Tiago Abravanel e sua mãe, Cintia Abravanel. A conversa também contará com a participação da ONG Mães Pela Diversidade e foi pensada para levar ao público o relato de Tiago e a forma amorosa como a sua mãe recebeu a notícia. Além de compartilhar a experiência, a live também tem o objetivo de recolher doações para a entidade, que trabalha para garantir a pressão popular em assembleias legislativas e junto aos órgãos internacionais de direitos humanos. 
 
Para apoiar o projeto e assistir aos vídeos da campanha e a live com Tiago Abravanel e sua mãe - além de outras surpresas -, acompanhe o perfil do @hipermercadobig no Instagram.  
 


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Com o objetivo de aumentar a participação no formato atacarejo, o Grupo BIG investe no Maxxi Atacado e inaugura a sua primeira loja em Indaiatuba, Região Metropolitana de Campinas. Localizada no bairro Jardim Nova Indaia, a unidade foi preparada para atender os novos padrões de segurança que visam combater à propagação do novo coronavírus no país. Entre as medidas estão o controle do número de clientes na loja, a instalação de placas de acrílico nos caixas, o reforço na higienização dos carrinhos e o uso de luvas e máscaras por parte dos funcionários. Com uma área de vendas de mais de 4mil metros quadrados, a loja foi aberta oficialmente no dia 28 de maio. 
 
Para garantir um atendimento com qualidade aos consumidores e comerciantes da região, a nova loja emprega aproximadamente 190 pessoas de forma direta. Com 273 vagas de estacionamento, o Maxxi Atacado de Indaiatuba combina inovação, melhor experiência de compra, preços mais baixos e ampliação de sortimento. O mix de itens à venda passa de 4 mil para 6.500. Já as áreas de checkout ficaram maiores - com 24 unidades - para facilitar o trânsito de clientes na saída da loja e otimizar o trabalho dos operadores de caixa. 
 
A iniciativa é parte do projeto que a prevê a mudança de posicionamento da marca Maxxi Atacado, com a transformação estrutural e tecnológica das unidades em todo o Brasil. A bandeira, considerada uma unidade estratégica de negócios para o Grupo BIG, tem foco em consumidores e comerciantes de todos os tamanhos e segmentos. “O formato atacarejo ganhou bastante força nos últimos tempos e enxergamos um grande potencial de crescimento ao reposicionar a marca com diferencial em sortimento, preço, atendimento, autosserviço e experiência de compra, focando em todos os públicos, desde pequenos a grandes comerciais e consumidores finais”, explica Beto Alves, diretor-executivo de Atacado do Grupo BIG.

Até o final de 2020, o formato ganhará mais cinco novas lojas, com as conversões de hipermercados para Maxxi Atacado.

**Medidas de segurança contra a covid-19**
O  Grupo BIG trabalha para assegurar o abastecimento em todas as suas lojas e para oferecer um ambiente seguro para funcionários e clientes. Como medidas de proteção contra a propagação da covid19, foram adotadas uma série de medidas preventivas em linha com a orientação fornecida pelos órgãos de saúde pública, como o afastamento, com licença remunerada, de todos os funcionários que fazem parte do grupo de risco.
 
Para proteger clientes e colaboradores, a empresa também instalou placas de acrílico na frente dos caixas e adesivou o chão das lojas para orientar as pessoas sobre a distância mínima que deverá ser adotada para evitar aglomerações nas filas. Outra medida importante é a orientação para que os funcionários utilizem máscaras e luvas durante toda a jornada de trabalho. Além disso, os operadores de caixa agora recebem álcool em gel para realizar a higienização das mãos após o contato as cédulas de papel.
 
O uso de álcool também é utilizado para finalizar a higienização dos carrinhos de compra após a lavagem tradicional com água e sabão. O mesmo procedimento foi adotado para a limpeza dos corrimões. Na entrada das lojas, os carrinhos voltam a ser higienizados mais uma vez com o álcool em gel. Com as iniciativas, o Grupo BIG reforça o compromisso de manter as suas lojas abastecidas e em pleno funcionamento.

**Sobre o Maxxi Atacado**
O Maxxi Atacado é uma empresa do Grupo BIG. Com 46 lojas de atacado de autosserviço, está presente em 11 estados e atende desde pequenos e médios comerciantes até grandes consumidores e profissionais liberais.

**Sobre o Grupo BIG**
Presente no país desde 1995, o Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje com 401 unidades e mais de 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (Big e Big Bompreço), supermercados (Super Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis. O Grupo é o terceiro maior conglomerado de varejo alimentar do Brasil. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa. 


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Empresa anuncia parceria com a Caixa, Elo e Cielo para facilitar o uso do auxílio emergencial. 

Os clientes com direito ao benefício emergencial do governo federal poderão utilizar os cartões de débito virtuais Caixa Elo para o pagamento de compras nas mais de 400 lojas do Grupo BIG (Big, Big Bompreço, Super Bompreço, Nacional, Maxxi Atacado, Sam’s Club e TodoDia), sem a necessidade de sacar o benefício. Até o momento, mais de 1 milhão de cartões foram emitidos e a tecnologia está disponível para mais de 100 milhões de clientes correntistas e poupadores da Caixa, além de todos os beneficiários do Auxílio Emergencial. 

Para utilizar o cartão, o cliente deve habilitar a função no App CAIXA TEM. A tecnologia, que usa um código de segurança dinâmico para cada transação, é pioneira no débito no País e foi desenvolvida pela Caixa e Elo, empresa 100% brasileira de tecnologia de pagamentos. A cada compra, o portador deve consultar o código de segurança (de três dígitos) do cartão, que é dinâmico. Esta camada adicional de proteção é chamada de tokenização, desenvolvida para resguardar as transações. O recebimento será feito pelo terminal inteligente LIO, da Cielo .

Para mais informações sobre como solicitar o cartão de débito virtual, acesse: [***www.elo.com.br/produtos/pessoais/caixa-elo-debito-virtual.***](https://www.elo.com.br/produtos/pessoais/caixa-elo-debito-virtual)

**Sobre o Grupo BIG**
Presente no país desde 1995, o Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje com 411 unidades e mais de 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (Big e Big Bompreço), supermercados (Super Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis e farmácias. O Grupo é o terceiro maior conglomerado de varejo alimentar do Brasil. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa. 



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Identidade visual da marca foi alterada por conta da pandemia do novo coronavírus

A mudança de hábitos como forma de se adaptar à pandemia provocada pelo novo coronavírus não é uma tarefa apenas das pessoas. As empresas também precisam fazer a sua parte e por isso o Grupo BIG redesenhou os logotipos para incluir uma máscara facial nos tradicionais ‘B’ dos hipermercados Big e Big Bompreço, e no “X” do Maxxi Atacado. Para reforçar o compromisso, a loja do BIG no Tamboré teve a sua fachada atualizada com o novo logo e a marca corporativa da empresa também passou a adotar o item de proteção individual indispensável nesse período de pandemia. 

A iniciativa foi adotada para expressar o momento vivido no Brasil e conscientizar as pessoas sobre a importância de se adotar o isolamento social e do uso da máscara como proteção, medidas aconselhadas pelo Ministério da Saúde e pela Organização Mundial da Saúde (OMS). O uso de máscaras foi uma das primeiras medidas adotadas pelo Grupo BIG para proteger os seus clientes e colaboradores durante a pandemia.
 
**Outras medidas adotadas**
O varejo alimentar é um setor de vital importância para a sociedade e por isso o Grupo BIG trabalha para assegurar o abastecimento em todas as suas lojas. Desta forma, foram adotadas uma série de medidas preventivas em linha com a orientação fornecida pelos órgãos de saúde pública, como o afastamento, com licença remunerada, de todos os funcionários que fazem parte do grupo de risco.

Para proteger clientes e colaboradores, a empresa também instalou placas de acrílico na frente dos caixas e adesivou o chão das lojas para orientar as pessoas sobre a distância mínima que deverá ser adotada para evitar aglomerações nas filas. Além disso, os operadores de caixa agora recebem álcool em gel para realizar a higienização das mãos após o contato as cédulas de papel.

O uso de álcool também é utilizado para finalizar a higienização dos carrinhos de compra após a lavagem tradicional com água e sabão. O mesmo procedimento foi adotado para a limpeza dos corrimões. Na entrada das lojas, os carrinhos voltam a ser higienizados mais uma vez com o álcool em gel. Com as iniciativas, o Grupo BIG reforça o compromisso de manter as suas lojas abastecidas e em pleno funcionamento.
 
**Sobre o Grupo BIG**
Presente no país desde 1995, o Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje com 411 unidades e mais de 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (Big e Big Bompreço), supermercados (Super Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis e farmácias. O Grupo é o terceiro maior conglomerado de varejo alimentar do Brasil. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa. 


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Projeto #ATITUDESBIG apoiará live promovida pelo Risadaria e contribuirá com o envio de mais de 300 toneladas de mantimentos para instituições sociais

O mundo mudou em 2020. O novo coronavírus trouxe um desafio como nenhum outro e, desde o início do surto, a prioridade do **Grupo BIG** tem sido garantir a segurança de todos os seus clientes e colaboradores. Vivemos tempos difíceis que fomenta a necessidade de ampliar as ações sociais. Comprometida com as comunidades em que está presente e disposta a colaborar para diminuir o impacto causado pela pandemia, a empresa inicia uma campanha para apoiar as famílias vulneráveis neste período de quarentena. O projeto **#ATITUDESBIG** tem como objetivo incentivar e recolher as doações feitas por clientes e pelos mais de 50 mil colaboradores da empresa. Para isso, o Grupo BIG contribuirá com o envio de mais de 300 toneladas de alimentos e produtos de primeira necessidade para entidades como o Mesa Brasil, Amigos do Bem e a Rede de Bancos de Alimentos do Rio Grande do Sul.

Nos próximos dias, todas as 411 lojas do Grupo BIG estarão preparadas para receber as doações dos clientes diretamente no caixa. Para promover a corrente do bem, a comunidade também poderá participar com doações de qualquer valor. A empresa também participa com o montante arrecadado pelos seus colaboradores, adicionando parte do valor que será doado para as comunidades impactadas pelo novo coronavírus. Todo dinheiro arrecadado pelas doações dos clientes e funcionários do Grupo será destinado às entidades participantes do projeto, que juntas apoiam redes assistenciais em todo o Brasil, responsáveis por atender aproximadamente 450 mil famílias.

A empresa também participa com o montante arrecadado pelos seus colaboradores, adicionando parte do valor que será doado para as comunidades impactadas pelo novo coronavírus. Como forma de aliviar a tensão causada pelo isolamento social e estimular as doações, o projeto **#ATITUDESBIG** também apoiou o **Risadaria** – maior festival de humor do mundo – na realização da primeira live em formato de stand-up comedy do país a arrecadar doações para as vítimas da pandemia. O show ‘Risadaria em Casa’ foi realizado no dia 05 de maio e contou com a participação de nomes ilustres do humor como Fábio Porchat, Leandro Hassum, Marco Luque, Maurício Meirelles, Marlei Cevada, Igor Guimarães, Paulo Vieira e Victor Sarro, além do idealizador do projeto e mestre de cerimonias, Paulo Bonfá. Por se tratar de uma ação social, todos os artistas renunciaram ao seu cachê.

“Além de levar entretenimento e conforto para a população, as lives têm ganhado cada vez mais espaço ao promover a arrecadação de alimentos e produtos de higiene para as pessoas afetadas pela covid-19”, afirma Christianne Rego, diretora executiva de marketing do Grupo BIG. “É um momento muito delicado para todo nós e por isso tivemos a ideia de propor a realização da live junto ao Risadaria como forma de levar um pouco de alegria para as pessoas e ajudar as comunidades locais nas praças onde atuamos”, completa a executiva.

**Medidas de segurança**
O varejo alimentar é um setor de vital importância para a sociedade e por isso o Grupo BIG trabalha para assegurar o abastecimento em todas as suas lojas. Desta forma, foram adotadas uma série de medidas preventivas em linha com a orientação fornecida pelos órgãos de saúde pública, como o afastamento, com licença remunerada, de todos os funcionários que fazem parte do grupo de risco.

Para proteger clientes e colaboradores, a empresa também instalou placas de acrílico na frente dos caixas e adesivou o chão das lojas para orientar as pessoas sobre a distância mínima que deverá ser adotada para evitar aglomerações nas filas. Outra medida importante é a orientação para que os funcionários utilizem máscaras e luvas durante toda a jornada de trabalho. Além disso, os operadores de caixa agora recebem álcool em gel para realizar a higienização das mãos após o contato as cédulas de papel.

O uso de álcool também é utilizado para finalizar a higienização dos carrinhos de compra após a lavagem tradicional com água e sabão. O mesmo procedimento foi adotado para a limpeza dos corrimões. Na entrada das lojas, os carrinhos voltam a ser higienizados mais uma vez com o álcool em gel. Com as iniciativas, o Grupo BIG reforça o compromisso de manter as suas lojas abastecidas e em pleno funcionamento.

**Sobre o Grupo BIG**
Presente no país desde 1995, o Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje com 411 unidades e mais de 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (Big e Big Bompreço), supermercados (Super Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis e farmácias. O Grupo é o terceiro maior conglomerado de varejo alimentar do Brasil. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa. 


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Empresa reafirma que a prioridade é manter as lojas abastecidas e garantir a segurança de clientes e colaboradores 

Na noite de sexta-feira (27), o Grupo BIG veiculou um comunicado no intervalo do Jornal Nacional, da TV Globo, para reforçar o compromisso da empresa no combate à covid-19 e aos efeitos causados pela pandemia. Com o aumento da demanda por itens de alimentação, artigos de higiene e limpeza, o Grupo BIG BIG reforça o compromisso de manter mais de 400 lojas abastecidas e em pleno funcionamento. No comunicado, empresa também afirma que o momento é de união e informa que deixará de anunciar as ofertas na TV, mas continuará garantindo o acesso de todos os clientes a produtos necessários e a preços justos.  
 
Para minimizar o risco de exposição ao vírus nas lojas, a empresa informa que uma série de medidas preventivas foram adotadas em linha com a orientação fornecida pelos órgãos de saúde pública. 
 
Veja abaixo o comunicado na íntegra:
 
*A missão de todos nós do Grupo BIG neste momento é abastecer você, sua família e a sua casa. E como acreditamos que o momento é de união, e não de competição, não iremos anunciar ofertas na TV, mas vamos garantir acesso a produtos necessários e preços justos.*
 
*Todas as nossas lojas permanecem abertas e estão sendo higienizadas com cuidados reforçados. Nossos funcionários estão preparados para recebê-los com simpatia e responsabilidade.*
 
*Nosso desejo de ser a melhor opção para as suas compras está mais firme do que nunca.* 
 
*Ser BIG é enfrentar tudo isso juntos.*
 
***Sobre o Grupo BIG***

Presente no país desde 1995, o Grupo Big, ex-Walmart Brasil, opera hoje com cerca de 500 unidades e mais de 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (Big e Big Bompreço), supermercados (Super Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis e farmácias. O Grupo é o terceiro maior conglomerado de varejo alimentar do Brasil. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa.  


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![Fachada do hipertmercado BIG do Rio de Janeiro. Fachada azul, destaque para a letra B.](https://storage.googleapis.com/bucket-walmart-institucional-prod/8672754adb0540e6b0ccc19d9e320027/big-r-j1-2.jpg)

Desta forma, os hipermercados localizados nas cidades do Rio de Janeiro (RJ), Campo dos Goytacazes (RJ), Macaé (RJ), Uberaba (MG), Uberlândia (MG), Patos de Minas (MG), Contagem (MG), Assis (SP), Bauru (SP) e Catanduva (SP) passam a operar sob bandeira BIG. No Paraná, as unidades de Foz do Iguaçu e Umuarama serão reinauguradas com o novo modelo e identidade visual da marca. 

Ao finalizar amplas pesquisas e análises para escolha da bandeira das lojas, o Grupo BIG optou por marcas regionais que resgatam o vínculo emocional com os consumidores. “BIG é uma marca forte no Sul do País e bem avaliada no Sudeste e Centro-Oeste, assim como Bompreço, amplamente reconhecido no Nordeste, e contam com elementos importantes de afetividade que queremos resgatar. Por isso, definimos para a nossa rede de hipermercados no Sul, Sudeste e Centro-Oeste, o nome BIG, que reforça o nosso respeito por uma das principais marcas do varejo brasileiro. No Nordeste, os hipermercados passam a ser BIG Bompreço”, afirma Jorge Herzog, diretor executivo de Hipermercado do Grupo Big. 

A reestruturação da companhia vai muito além da nova bandeira. “Nosso maior desafio é garantir que o consumidor perceba mudanças efetivas na operação. Lojas reformadas, com novo layout, novos serviços e um incremento de 30% no sortimento de produtos. Acreditamos que, com essas mudanças, o consumidor perceberá que de fato esse é um novo momento da organização”, conclui Herzog.

Além da troca de bandeira, a iniciativa inclui a transformação das lojas e faz parte da estratégia de negócios do grupo, que não fica restrito ao formato hipermercado, inclui maior foco e investimentos nos formatos cash & carry, com o Maxxi Atacado, e clube de compras, com o Sam’s Club. Até julho de 2020, todas as lojas Walmart serão transformadas e passarão a adotar a bandeira BIG ou BIG Bompreço. O investimento no formato faz parte dos R$ 1,2 bilhão anunciado pelo Grupo BIG até dezembro deste ano. 


**Sobre o Grupo BIG**

Presente no país desde 1995, o Grupo BIG, ex-Walmart Brasil, opera hoje com cerca de 550 unidades e 50 mil funcionários em 18 estados brasileiros, além do Distrito Federal. São 7 bandeiras entre hipermercados (Big e Big Bompreço), supermercados (Bompreço e Nacional), atacado (Maxxi Atacado), clube de compras (Sam’s Club) e lojas de vizinhança (TodoDia), além de postos de combustíveis e farmácias. O Grupo é o terceiro maior conglomerado de varejo alimentar do Brasil. Em julho de 2018, a Advent International anunciou a aquisição de 80% da operação Walmart Brasil. O Walmart Inc. mantém uma participação de 20% na empresa. 



Estão abertas as inscrições para novas turmas da Escola Social do Varejo (ESV), programa do Instituto Grupo BIG em parceria com o Instituto Aliança que prepara jovens para o mundo do trabalho, com foco no segmento varejista. São 300 vagas para o primeiro semestre, distribuídas nas cidades de Osasco (SP), Recife (PE) e Salvador (BA).

Em 2020, a ESV completa uma década de existência e entre seus diferenciais estão o foco no desenvolvimento de competências socioemocionais e o alto índice de inserção dos jovens no mercado de trabalho, de 80%, a maioria em empresas de médio e grande porte.

Podem participar da seleção jovens de 17 a 24 anos que estejam cursando o 3º ano do Ensino Médio na rede pública ou que já tenham concluído. Cada núcleo oferece 100 vagas, sendo 50 no período matutino e outras 50 no vespertino. 

As inscrições para os núcleos de Recife e Salvador vão até 2 de fevereiro às 23h59 ou até atingir 2 mil candidatos por localidade. Já para Osasco, as inscrições podem ser feitas até 9 de fevereiro às 23h59. Isso acontece porque no núcleo paulista a segunda e terceira etapas do processo seletivo acontecem simultaneamente.

Na primeira etapa, os candidatos devem preencher o formulário de inscrição online, que estão disponíveis nos seguintes links: 

•	Osasco:  [**http://bit.ly/ESVSP2020-1**](http://bit.ly/ESVSP2020-1)

•	Recife:  [**http://bit.ly/ESVPE2020-1**](http://bit.ly/ESVPE2020-1)

•	Salvador:  [**http://bit.ly/ESVBA2020-1**](http://bit.ly/ESVBA2020-1)

As etapas seguintes incluem prova escrita, dinâmica de grupo e entrega de documentação (cópia de RG, CPF, comprovante de residência, atestado de matrícula e boletim escolar, título de eleitor, foto 3x4 e certificado de reservista e carteira de trabalho). 

Os pré-selecionados de Recife e Salvador para a segunda etapa serão divulgados no dia 3 de fevereiro, a partir das 17h, em um post na página da ESV no Facebook: [**https://www.facebook.com/esvnacional/**](https://www.facebook.com/esvnacional/). No dia 10 de fevereiro, a partir das 17h, serão divulgados os resultados dos pré-selecionados para a terceira etapa de Recife e Salvador e também os pré-selecionados de Osasco. 

O início das aulas está previsto para a segunda semana de março. A ESV oferece auxílio-transporte, material didático, uniforme e lanche para seus alunos. 

**Sobre a ESV**

A Escola Social do Varejo existe desde 2010 e cerca de 9.600 jovens já concluíram a formação. “Nesses dez anos de existência, a Escola Social do Varejo assumiu um papel importante de preparar e auxiliar jovens na busca pelo primeiro emprego. Nosso objetivo é continuar inovando e aproximar cada vez mais nossos jovens ao universo corporativo, multicultural, diverso e tecnológico.  Estamos descobrindo e formando talentos para o futuro das organizações e da sociedade”, destaca Catia Porto, Diretora Executiva de RH e Assuntos Corporativos do Grupo BIG.

A metodologia da ESV contribui para o desenvolvimento de competências socioemocionais, fundamentais para o êxito do profissional do século 21, e também ajuda os jovens a pensar em seu projeto de vida. A formação também se dedica a aproximar os jovens do dia a dia das empresas. Há visitas a lojas, escritórios e centros de distribuição, e acontecem “aulões” em que profissionais da empresa podem compartilhar sua experiência com os jovens. 

A formação tem 330 horas*, sendo uma parte presencial e a outra por Ensino à Distância. Por isto, os candidatos também devem possuir computador com acesso à Internet. O certificado da Escola Social do Varejo é emitido pela Universidade Estadual do Ceará, como curso de extensão. Após a etapa de formação, os jovens recebem apoio e orientação para se colocarem no mercado de trabalho.

As oficinas presenciais acontecem nos seguintes endereços:

Osasco: BIG Osasco (Avenida dos Autonomistas, 1828);
Recife: Núcleo ESV Compaz (Avenida Aníbal Benévolo, s/n, Alto Santa Terezinha);
Salvador: Maxxi Atacado Pau da Lima (Rua Pastor José Guilherme de Moraes, nº 91, Pau da Lima).

*Em Osasco, a carga horária é 320 horas.


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